Руководитель отдела

Организация деятельности с нуля. Управление компанией. Привлечение новых инвестиций. Контроль за финансовыми потоками. Создание организационной структуры компании.
Развитие нового направления в компании (светотехника), заключено более 20 договоров по регионам России увеличив оборот компании в 2 раза. Прием на работу новых сотрудников. Обучение. Планирование отдела продаж.
Поиск партнеров, заинтересованных в сотрудничестве. Ведение переговоров с целью дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
Анализ рынка. Поставки (Китай, Израиль, Германия). Таможня. Все вопросы по поставкам.

Принят на должность начальника отдела продаж в мае 2009 года. Количество – 10 человек. В июне был переведен на должность директора по развитию, в связи с увеличением штата сотрудников и развития компании. Заключено более 40 новых договоров с дилерами по Москве и регионам.
Внес весомый вклад в развитие компании. Привлечены инвестиции, под производство светодиодных светильников. Заключение договоров. Сертификация. Подбор производственных площадей. Организация и контроль закупок комплектующих. Подбор персонала. Обучение. Ведение планирования и отчетности работы отдела.
Контроль и организация деятельности компании. Анализ рынка светотехники. Участие в тендерах на поставку энергосберегающего оборудования, выставки по Москве и регионам. Реализация маркетинговой и рекламной политики компании. Открытие доп. офисов, филиалов.

- Поиск объектов недвижимости (ЗУ, ОСЗ) по всем регионам России;
- Ведение клиентской базы компании;
- Бизнес-планирование;
- Написание точного технического задания;
- Общие анализы по регионам, сбор информации;
- Встречи, переговоры;
- Постановка правильной задачи по ТЭП проектов, определение критериев, удовлетворяющих акционеров.
- Командировки (регионы России)

Руководитель it отдела

- Поиск участков под строительство операционных касс.
- Разработка системы денежных переводов "Interexpress"
- Поддержка работоспособности операционных касс в г. Москва
- Администрирование серверов компании.