Руководитель проекта (Генподряд / Заказчик), Руководитель по проектированию (Инфраструктура / Госзаказ)

Принял в управление флагманский проект «СберСити».
Провёл аудит портфеля, в сжатые сроки сформировал проектные команды, утвердил матрицу ответственности.
Подготовил и согласовал ТКП, частные ТЗ, бюджет проектирования и графики реализации.
Выстроил взаимодействие между распределёнными командами Москвы и Санкт-Петербурга, заказчиком и подрядчиками; внёдрил регламенты коммуникации и стандарты качества.

Объект: новый терминал аэропорта г. Мурманск
Обеспечил разработку и согласование проектно-разрешительной документации распределённой командой (Москва, СПб).
Успешно провёл повторную экспертизу в условиях критических изменений — предотвратил штрафы и срыв сроков.
Внедрил систему управления проектными рисками, согласовал изменения по срокам, стоимости и объёмам, добился экономии бюджета.
Получил высокую оценку госзаказчика. Рекомендации Главного инженера холдинга.

Осуществлял техническое сопровождение премиальных EPC-проектов в гостиничном сегменте. Координировал техзаказчика, архитекторов, дизайнеров, УК, международного оператора Hilton, подрядчиков и поставщиков.
Обеспечил формирование сервисно-продуктовых концепции премиум-пространств (рестораны, лобби, спа, фитнес, конференц-залы).
Реализовал два знаковых объекта в Роза Хутор / Красная Поляна:
«Пик-Отель» — 4,5 Га, ~200 номеров Hilton 4★, ~400 апартаментов, 7 коттеджей, полная инфраструктура.
«LeePrime Residence» — клубный комплекс сервисных апартаментов 5★ на набережной р. Мзымта.
Ключевой финансовый результат: оптимизация CAPEX на 5–7% при сохранении стандартов мирового уровня.

Реализовал «под ключ» школы на 550 мест (Волоколамск) и 1200 мест (Клин). Комплекс инженерных систем. Объекты сданы в срок, без замечаний по бюджету и качеству

Управлял программой из 54 объектов (реконструкция и новое строительство) с соблюдением сроков и бюджета.
Проводил аудит и верификацию КС-2/КС-3, готовил аналитические отчёты для инвесторов.
Разработал и внедрил регламенты приёмки, стандартизировал стройконтроль. Организовал межведомственные приёмочные комиссии.

Проект: туристический кластер «Архыз» — канатные дороги, инжсети, ВОЛС, подстанции. Полный цикл, тендеры (223-ФЗ), ввод в эксплуатацию.

МФК «Ханой Москва» (132 000 м², 22-этажная гостиница + КДЦ). Координация техзаказчика AECOM, приемка работ, договорная и тендерная работа, получение ЗОС.

Режимные объекты ЦБ РФ (Центральное хранилище, Главные управления в Краснодаре, Хабаровске и Якутске). Проектирование, стройконтроль и технадзор на объектах с особыми требованиями безопасности.

Проектирование инженерных систем объектов: ТЦ «Мега», «Ашан», ТРЦ, жилые комплексы класса А

Техническое обслуживание авиационных систем, офицерская служба.