Менеджер отдела продаж, менеджер (КАМ)

-формирование планов закупки и продаж, контроль сбора дебиторской задолженности,
контроль работы торговых представителей, внешняя и внутренняя логистика,
оптимизация и контроль заказов поставщикам, ведение оптового канала сбыта,
достижение оптимальной эффективности.

-Стратегическое планирование
-Развитие нового направления: оптовая продажа разливных напитков
-Создание кредитной политики предприятия
- Контроль выполнения поставленных планов
- Подбор новых кадров, проведение переговоров и собеседований

Дистрибуция и оптовая торговля пивной продукцией и безалкогольными напитками
-Построение нумерической дистрибуции, заключение договоров с торговыми сетями
-Вывод на рынок новых продуктов и увеличение доли рынка
-Формирование планов продаж и закупок, совместно с производителем
-Составление программ развития и бюджетирования

Оптовая торговля алкогольными напитками и пивной продукцией
-Тесное взаимодействие с поставщиками продукции-формирование совместных
планов развития дистрибуции и эффективности совместного сотрудничества, раз-
работка маркетинговых программ и мотивации для клиентской базы и персонала
-Расчеты оптимальной наценки для роста объемов продаж
-Разработка долгосрочных и стратегических планов, заключение договоров с ключе-
вымии сетевыми клиентами

Оптовая торговля-вывод на рынок Орловской обл. новых брендов
и дистрибуция пивной продукции
- Поиск маржинальных , новых продуктов на рынке и включение их в портфель
дистрибутора, создание системы мотивации персонала и клиентов
-Заключение договоров с новыми поставщиками
- Работа с ключевыми оптовыми клиентами, контроль дебиторской задолженности,
обеспечение роста объема продаж за счет инвестиций поставщиков и производителей

Дистрибуция и оптовая торговля б/а напитками и пивной продукцией
-Создание устойчивой дилерской сети и формирование профессиональной команды
контроль работы супервайзеров, роста торговой выручки, ее распределение и обеспечение
неуклонного роста капитализации предприятия
- Планирование продаж, закупок и развития фирмы
- Планирование продаж, закупок, отчетность перед учредителями.

Оптовая торговля б/а напитками, соками, бакалейными товарами, крупами
- Сбор заказов у оптовых и мелкооптовых покупателей
- Формирование заказа для поставщиков
- Развитие АКБ и контроль работы торговых представителей
- Формирование торговой наценки и контроль сбора дебиторской задолженности
- Достижение эффективности бизнеса на возглавляемом участке на 30%.