Менеджер по продажам медицинского оборудования

Планирование бизнес-процессов.
Участие в двух проектах в команде 6 Sigma по улучшению бизнес процессов.
Организация субдилерской сети.
Развитие и поддержание партнерских отношений с потенциальными субдилерами и клиентами.
Разработка плана маркетинговых мероприятий и участие в них.
Взаимодействие с представительством Caterpillar.
Контроль работы специалистов по продажам в регионах, по сегменту электрогенераторов малой и средней мощности.
Достижения:
• За период работы найдено более 10 потенциальных субдилеров, четырем субдилерам осуществлена поставка оборудовании на сумму более $900 000.
• Осуществлен проект Call Center в период с июля 2008 по январь 2009г.

Разработка совместно с руководителем стратегии и тактики развития предприятия.
Планирование бизнес-процессов.
Работа со стратегически важными клиентами.
Работа с нестандартными стратегическими проектами в компании.
Координация и контроль работы офиса и технического отдела.
Работа с поставщиками, закупка транспортных средств и комплектующих.
поиск новых поставщиков для компании.
Развитие и поддержание партнерских отношений.
Ведение управленческой отчетности предприятия.
Решение конфликтных ситуаций в предприятии.
Прием на работу новых сотрудников.
Участие в маркетинговых мероприятиях.
Достижения:
• Привел в компанию клиентов: более 10, продолжительность работы с вышеуказанными компаниями - в течение до 5 лет в статусе корпоративных.
• Разработаны два специальных проекта по корпоративным требованиям Покупателей результат: Продукт выделен в отдельный рыночный сегмент.
• Разработана и внедрена программа управленческого учета на основе Microsoft Access,
• Компания, благодаря проведенной работе, с 2004 года - генеральный дилер производителя дополнительного оборудования из Европы. По итогам 2006 года вручен диплом Лучший Дилер.
• В течение 4 лет компания стабильно взаимодействует с 7 партнерами-поставщиками.
• Разработан и запущен в производство для выполнения федеральной программы при поддержке правительства РФ специальный автомобиль. Сотрудничество 3 года. Рост прибыли в предприятии более 1млн. руб.

Ведение планового и экстренного приема.
Проведение операций.

Продвижение на российский рынок пищевых добавок, косметики, средств личной гигиены.
Достижения:
Создание в срок 1 год команды с объемом продаж уровня руководитель (объем более 4000 $ в мес.)