Директор по персоналу
100 000 руб
Юлия
Возраст
53 года (21 Декабря 1970)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
18 лет 10 месяцев
Кадры / Управление персоналом
- организация отдела персонала с «0»,
- формирование политики компании в области управления персоналом,
- разработка и внедрение регламентов и процедур по управлению персоналом (БП),
- разработка и внедрение эффективных систем планирования, найма и адаптации персонала,
- комплектование предприятия работниками необходимых профессий (рабочие специальности, линейный персонал, топ-менеджеры),
- медиапланирование,
- планирование и организация обучения и повышения квалификации сотрудников,
- разработка системы оценки персонала,
- создание резервного и ротационного фонда сотрудников,
- разработка системы мотивации, (KPI)
- разработка системы грейдов, социальной политики,
- кадровый аудит (оценка кадрового потенциала компании, текущее и перспективное планирование кадровых потребностей),
- разработка и внедрение внутренних нормативных документов,
- постановка и контроль КДП,
- организация корпоративных мероприятий,
- бюджетирование.
Штат 250 чел., 7 юр.л., в прямом подчинении менеджер по персоналу.
Производство / Промышленность
- комплектование предприятия работниками необходимых профессий (рабочие специальности, линейный персонал, топ-менеджеры),
- планирование и организация рекламных мероприятий по привлечению персонала,
- организация и контроль над стажировкой и адаптацией сотрудников,
- кадровый аудит (оценка кадрового потенциала компании, текущее и перспективное планирование кадровых потребностей),
- разработка и внедрение внутренних нормативных документов,
- контроль КДП,
- организация корпоративных мероприятий,
- планирование бюджета,
- решение текущих вопросов.
Штат 300 чел., 1 юр.л., в прямом подчинении менеджер по КДП.
Туризм / Гостиницы / Рестораны
- комплектование предприятия работниками необходимых профессий (рабочие специальности, линейный персонал, топ-менеджеры),
- планирование и организация рекламных мероприятий по привлечению персонала,
- организация и контроль над стажировкой и адаптацией сотрудников,
- разработка, внедрение и проведение аттестации сотрудников,
- создание резервного и ротационного фонда сотрудников,
- разработка системы мотивации для персонала сети,
- кадровый аудит (оценка кадрового потенциала компании, текущее и перспективное планирование кадровых потребностей),
- разработка программ обучения линейного персонала торговых точек,
- организация профессионального обучения управленческого персонала и сотрудников офиса,
- разработка и внедрение внутренних нормативных документов,
- бюджетирование своего отдела,
- решение текущих вопросов.
Штат более 650 чел., 3 юр.л., в прямом подчинении менеджер по персоналу и ассистент СУП.
2001 — продолжаю учиться
Регулярное повышение квалификации в области управления персоналом
Различные учебные заведения (Свидетельства)
"Разработка эффективной системы оплаты труда: грейдирование, вознаграждение по KPI, льготы и нематериальная мотивация"
ИКТ (Свидетельство)
«Бюджетирование службы персонала»
Клуб кадровиков «Вектор» (Семинар)
«Мотивация и развитие персонала»
Академия БАТ Россия (Свидетельство)
«Системы мотивации и оплаты труда на предприятии»
Высшая экономическая школа (МИПК) СПб ГУ экономики и финансов (Свидетельство)
«Оценка и аттестация персонала. Кадровый аудит предприятия»
Высшая экономическая школа (МИПК) СПб ГУ экономики и финансов (Свидетельство)
«Менеджер службы управления кадрами и трудовыми отношениями»
учебный центр Госкомстата России (Свидетельство)
Английский — Базовые знания
- организация отдела персонала с «0», - формирование политики компании в области управления персоналом, - разработка и внедрение регламентов и процедур по управлению персоналом (БП), - разработка и внедрение эффективных систем планирования, найма и адаптации персонала, - комплектование предприятия работниками необходимых профессий (рабочие специальности, линейный персонал, топ-менеджеры), - медиапланирование, - разработка и внедрение системы стажировки и обучения персонала, - организация обучения и повышения квалификации сотрудников, - разработка, внедрение и проведение аттестации сотрудников, оценки персонала, - создание резервного и ротационного фонда сотрудников, - разработка систем мотивации (KPI); - кадровый аудит (оценка кадрового потенциала компании, текущее и перспективное планирование кадровых потребностей), - разработка и внедрение внутренних нормативных документов, - постановка и контроль КДП, - организация корпоративных мероприятий, - бюджетирование. ПК – уверенный пользователь, оргтехника, Интернет, 1С-бухгалтерия (кадры), права кат. В
13 января, 2015
70 000 руб
9 февраля, 2015
50 000 руб
10 августа, 2011
40 000 руб
Александр Генивич
Город
Москва
Возраст
64 года (12 июля 1960)
Опыт работы:
24 года и 2 месяца
Последнее место работы:
Заместитель командира части по воспитательной работе, помощник коменданта, Вооруженные Силы Российской Федерации
02.1986 - 04.2010
Резюме размещено в отрасли