Энергетик

Основные обязанности:
“Корпорация” является официальным дилером заводов УАЗ, МАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ по Центрально-Черноземному региону включая в себя следующие области Воронежская, Белгородская, Орловская, Брянская, Липецкая, Курская, поставляет автотехнику на условиях имеющих конкурентные преимущества. Разработаны предложения продаж в лизинг, кредит, с отсрочкой платежа. Организована предпродажная подготовка, обеспечивается гарантийный ремонт. Внедряются схемы расчетов встречными поставками, векселями банков.

Главной задачей начальника БПО является обеспечение, контроль и руководство выполнением планового ремонта оборудования, скважин и других основных производственных объектов, координация деятельности цехов БПО и создание условий руководящим специалистам для проявления ими творческой инициативы и повышения их деловой квалификации.
В соответствии со структурной организацией, начальник БПО обеспечивает:
По цеху капитального ремонта трубопроводов и сооружений:
• профилактику ремонтов внутрипромысловых трубопроводов и инженерных сооружений;
• предупреждение аварийных ситуаций;
• оперативное устранение аварийно-опасных ситуаций на нефтепромысловых объектах;
• своевременное проведение работ по строительству новых пусковых объектов.
По прокатно-ремонтному цеху эксплуатационного оборудования:
• выполнение графиков работ планово-предупредительных текущих ремонтов нефтеперекачивающего оборудования;
• организацию работ по качественному обслуживанию и капитальному ремонту сортамента насосного парка и парка станков-качалок;
• организацию работ по выпуску номенклатуры металлоизделий для производства ремонтных работ;
• организацию работ по проведению лабораторных обследований с применением дефектоскопического и ультразвукового оборудования;
• организацию работ по проведению зачистки, ремонта и подготовки к нанесению антикоррозийного покрытия сосудов, работающих под давлением;
• организацию работ по выполнению графиков ППР газового оборудования;
• организация работ по подготовке нефтеуборочного оборудования к проведению работ по зачистке от нефтесодержащей жидкости.
По прокатно-ремонтному цеху электрооборудования и электросетей:
• организацию работ по выполнению графиков ППР силового электрооборудования, воздушных и кабельных линий электропередач до и выше 1000 вольт;
• организацию работ по оперативному устранению аварийных ситуаций в энергосистеме нефтедобычи;
• организацию работ по качественному ведению текущих ремонтов электрооборудования, в том числе ДНС, БКНС, ГНС.
По ремонтно-строительному цеху:
• организацию работ по обеспечению качественных ремонтных работ помещений производственного и жилого фонда;
• своевременное производство работ по изоляции внутрипромысловых трубопроводов инженерных сооружений.
По цеху автоматизации производства:
• своевременное и качественное проведение ППР и КИП и А оборудования;
• контроль за осуществлением установки КИП и А оборудования на вводимых объектах;
• своевременное и качественное проведение текущих ремонтов.
По цеху связи:
• выполнение графиков ППР оборудования связи;
• своевременное выполнение заявок на устранение аварийных ситуаций на объектах связи;
• организацию работ по поддержанию систем связи на внутрипромысловых объектах.
Достигнутые результаты:
Разработал и внедрил более эффективную систему организации труда на участке по ремонту насосного оборудования.
Участвовал в разработке и внедрении системы учета и цикличности ремонтных работ, на основании которой разработана программа ремонта и замены оборудования насосного парка.
Разработал производственные регламенты и положения по взаимоотношениям структурных подразделений по направлениям:
1. Сервисное обслуживание и ремонт станков-качалок;
2. Сервисное обслуживание и ремонт установок дозаторной подачи ингибитора;
3. Взаимоотношения между цехами БПО и подразделениями НГДУ.
Принимал участие в создании и выполнении программ малой механизации БПО.
Принимал участие в разработке и внедрении проекта работ по обустройству нефтеналива на Харьягинском месторождении.
Разработал и внедрил программу обустройства и восстановления ремонтных баз.
Разработал и внедрил систему оперативного управления подразделениями БПО.
Разработал и внедрил проект рационального размещения производственных объектов БПО, ее переоборудования и благоустройства.

Организация системы расчетов с потребителями электроэнергии. Система организации расчетов, исходя из финансового состояния региона, предусматривала кроме денежных расчетов, разработку схем взаимозачетов с потребителями. Данные экономические условия региона предполагали необходимое изучение финансового состояния каждого из потребителей, расположенных в 4 административных районах Курской области.
Изучение рынка Российской Федерации для организации проведения бартерных сделок по продукции энергопотребителей системы. В том числе, федерального значения: Михайловский горнообогатительный комбинат, Железногорский ГОТЭК, Курское объединение «Химволокно», Подшипниковый завод и т.д.
С учетом поставки генерирующих мощностей с Курской АЭС, разработана схема взаимозачетов путем внедрения вексельного обращения.
Организация работ по бесперебойному энергоснабжению потребителей, согласно категорийности, в том числе, относящихся к группе сельхозпотребителей, промышленность, бюджетные организации, население.
Руководство службами предприятия в целях рациональной эксплуатации электрооборудования, поддержания его работоспособности.
Разработка и внедрение эффективных методов ремонта и обслуживания электротехнического оборудования.
Подготовка предложений по совершенствованию производственной структуры подразделений с учетом экономической целесообразности и мероприятий реструктуризации РАО ЕЭС России.

Ведение договорной работы.
Организация, технический надзор за строительно-монтажными работами на объектах нефтедобычи выполняемые силами подрядных предприятий: Энергоцентр мощностью 250 МВт.
Подстанций 220/35/10кВ, 220/10кВ. 35/10кВ. Высоковольтные линии электропередач напряжением 220, 35, 10кВ.
Система обогрева нефтепровода (скин-система).
Вдольтрассовые ВЛ-10кВ. с монтажом комплектных трансформаторных подстанций.
Монтаж систем АСУиТП, пожарной сигнализации и связи.
Работа с проектными институтами по подготовки заданий на проектирования, корректировки рабочей, проектно - сметной документации.
Приём выполненных проектных, строительно-монтажных работ с оформлением актов формы КС-2, КС-3. Контроль оформления исполнительной документации. Участие в рабочих комиссиях по сдаче - приемке объекта в эксплуатацию