Руководитель направления

Внедрение системы постоянного формализованного контроля, в области операционной и финансовой деятельности являющейся одним из методов управления операционным риском. Организация мер по противодействию мошенничеству и злоупотреблениям в розничной сети. Организация процесса управления операционным риском: сбор информации об операционных потерях, оценка рисков (Базель II) , разработка и внедрение методов управления риском.
Внедрение системы централизованного контроля для снижения уровня риска мошенничества и других видов операционного риска. Руководство проектом по внедрению специализированной информационной системы для формализованного контроля операций банка.

Внедрение управленческой отчетности, финансовый анализ, бюджетирование, система мотивации (KPI), функционально-стоимостной анализ бизнеса, внедрение хранилища данных. В период с марта 2009 по июль 2009 руководитель финансового блока (Аналитический департамент и Планово-экономический департамент). Отчетность для акционера.
Член Финансового комитета, член Проектно-технологического комитета, член Комитета по управлению активами и пассивами.

Контроль торговых операций банка на денежных и фондовых рынках, контроль операций в платежных системах. Мониторинг систем ведения карточных счетов. Контроль депозитных операций, расчетно-кассового обслуживания, процентных расходов, контроль операций в системах удаленного доступа к счетам. Контроль кредитных операций банка в доп.офисах и филиалах, контроль операций на рынках МБК, контроль вексельного обращения, организация службы контролеров в филиальной сети.