Руководитель отдела

управление сроками проекта, анализ и оценка рисков

Организация, мониторинг и контроль выполнения ПИР по объектам газификации (с момента подготовки к конкурсу до выполнения договорных обязательств);
- Взаимодействие с Заказчиками и проектными организациями по согласованию договоров на ПИР, выполнению ПИР (ведение планов, графиков и отчетности), согласованию отчетных материалов и актов сдачи-приемки выполненных работ;
- Координация работы центра по сдаче-приемке ПСД Заказчику и в технический архив Общества;
- Организация работ по мониторингу и оценке газового хозяйства РФ, формированию статистических форм отчетности;
- Формирование и контроль выполнения плановых показателей центра (доходная, расходная часть), подготовка отчетности и презентаций;
- Разработка моделей развития центра, курирование общеорганизационных вопросов, в т.ч. вопросов СМК (описание бизнес-процессов, контрольные точки, отчетность).
Методологическое сопровождение инвестиционных проектов в рамках проектного управления, разработка нормативной документации по управлению проектами, консультирование по вопросам проектного управления;
- Разработка планов управления проектами, контроль их выполнения;
- Управление проектными рисками, проведение риск-анализа;
- Разработка и внедрение системы проектного управления, включающей систему управления рисками, календарно-сетевого планирования, ключевых показателей эффективности;
- Мониторинг и подготовка статус-отчетов о ходе выполнения проектов; участие в обследовании систем управления на производстве, проверка затрат на СМР по инвестиционным проектам;
- Подготовка презентаций

Анализ производственно-хозяйственной деятельности Общества и формирование отчетности;
- Формирование бизнес-планов; текущее и перспективное планирование,
- Оперативно-календарное планирование ПИР,
- Разработка системы сбалансированных показателей Общества;
- Разработка документации СМК;
- Разработка и внедрение системы производственного планирования