Руководитель

В ГК входят 15 компаний. Основная деятельность – сбор и обработка вторичных ресурсов, в том числе лома и отходов драгоценных металлов. Численность персонала- 300 человек, оборот в год более 10 млрд. руб.

Ключевой функционал:
• Юридическое сопровождение деятельности ГК
• Правовое сопровождение стратегических проектов, проведение due diligence, разработка правовых схем сделок
• Сопровождение корпоративных процедур
• Правовая экспертиза договоров и дополнительных соглашений к ним, проверка на предмет соответствия проекта законодательству, нормам и принципам права, интересам ГК
• Судебно-претензионная работа; подготовка правовой позиции; представительство в арбитражных судах, судах общей юрисдикции
• Разработка стратегических планов работы юридической функции
• Операционное руководство отделом (6 человек в подчинении)
• Анализ изменений законодательства и оценка их влияния на деятельность ГК
• Правовые консультации по запросам от внутренних подразделений ГК

Результаты:
• Выстроила работу юридической функции ГК
• Привела в соответствии с действующим законодательством РФ все локально-нормативные акты ГК
• Сократила до 15% сроки согласования и заключения сделок за счет регламентации и автоматизации договорной работы на базе Битрикс 24
• Проводила правовую оценку и сопровождение новых проектов со стартовой стоимостью 150 млн. руб.
• Сократила правовые риски по отдельным договорам до 40%
• Наладила взаимодействие с надзорными органами, в том числе Федеральная Пробирная палата РФ, Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Федеральная таможенная служба, Прокуратурой
• Проводила правовую оценку законопроекта в сфере регулирования вторичных ресурсов, оборота драгоценных металлов, отходов, в том числе как член рабочих групп Ассоциации НСРО РУСЛОМ

Дочерняя компания Норникель, численность персонала более 5000 человек.

Ключевой функционал и результаты:
• Правовая поддержка всех направлений деятельности компании (вопросы трудового права, налоговых споров, проверок контролирующих органов), инвестиционных проектов
• Разработала план работы функции и методологию договорной работы компании в соответствии с новой корпоративной стратегией холдинга
• Инициировала временное решение на период разворачивания корпоративного проекта по SAP ERP, КАСУД и координировала внедрение ПО
• Разработала и внедрила типовые формы договоров (аренда, поставка, подряд, возмездное оказание услуг, соглашение о конфиденциальности, купля-продажа и т.п.), положения, регулирующие порядок заключения и согласования договорных документов
• Сократила сроки согласования сделок до 5 дней вместо 8 за счет внедрения параллельного согласования сделок и перевода ответственного с руководителя Правого департамента на начальника отдела
• Инициировала и разработала план информирования о внесении изменений в процедуры для исключения рисков неправильного применения; провела обучение сотрудников компании
• Внедрила совместно со смежным подразделением положение о закупочных процедурах, проводила методологическое сопровождение закупочных процедур
• Осуществляла правовое сопровождение инвестиционных проектов от закупочной процедуры до заключения сделки (более 7 инвестиционных проектов стоимостью от 2 млрд. руб. до 28 млрд. руб.)
• По итогам оценки удовлетворенности внутренних заказчиков в течение 3 лет получала оценки 4+ из 5 баллов
• Решение административно-правовых, гражданско-правовых споров, исков в пользу компании на сумму до 300 млн. руб.
• Награждена Почетной грамотой и отмечена Благодарностью Генерального директора компании, Благодарственным письмом Первого Вице-президента Норникеля
Карьерный рост:
2004-2005 - стажер, юрисконсульт договорно-правового отдела Юридического управления
2006-2012 - главный юрисконсульт отдела претензионно-исковой работы и общих правовых вопросов Правового управления
2013-2014 - заместитель начальника отдела претензионно-исковой работы и общих правовых вопросов Правового управления
2015-2021 - начальник отдела методологии договорной работы Правового департамента