Ведущий менеджер по логистике

- Аудит бизнес-процессов логистики и цепей поставок
- Руководство проектом реорганизации складской логистики

Должностные обязанности:
- Непосредственное руководство отделом логистики Компании
- Определение стратегии развития логистики Компании
- Построение, контроль и развитие всех логистических процессов
- Контроль за лог КПЭ
- Контроль за лог расходами Компании
- Оптимизация бизнес процессов
- Проведение тендеров на лог услуги
- Представление интересов Компании в отраслевой ассоциации (РАТЭК)
- Член Комитета по управлению регуляторными рисками Компании

Функциональный опыт:
- Планирование и построение маршрутов поставок
* мультимодальные, жд и морские контейнерные, авиа, автомобильные
* от зарубежных заводов (Корея, Китай, Малайзия, Словакия, Польша и т.д.) до складов компании и прямых клиентов (15 крупнейших городов РФ)
* контроль сроков поставок и смена маршрутов в зависимости от внешней или внутренней конъюнктуры
- Таможенное оформление и экспедирование
* порты: С.Петербург, Восточный, Владивосток, Новороссийск, аэропорты, жд станции, автомобильные терминалы
* более 10 брокеров на 20 таможенных постах
* контроль кодов, сроков оформления, документооборота, финансовый, решение проблемных вопросов с таможенными органами
- Складская логистика
* планирование объемов хранения и обработки, дизайн складских помещений
* написание и контроль операционных инструкций
* ежедневный контроль качества и своевременности складских операций
* управление стоками, инвентаризация, претензионная работа
- Транспортная логистика
* поиск и проверка контрагентов
* доставка в 34 города РФ + экспорт (периодически)
* ежедневный контроль своевременности и качества доставки
* весь коммерческий документооборот компании
* прямые поставки, сборные доставки
- Разное
* Проведение тендеров и подписание контрактов
* Страхование складов и отгрузок
* Логистическая безопасность
* Проекты под конкретных клиентов (кросс-докинг, унификация данных, спец. палетирование и маркировка, срочная доставка в точки продаж)
* Оптимизация логистических расходов по всей цепочке поставок
* Ежедневное сотрудничество с отделами продаж, налоговым, бухгалтерией, юридическим, финансовым, а также логистическими и финансовыми отделами компаний клиентов и поставщиков
* Представление интересов компании в отраслевой ассоциации (РАТЭК)
* Найм, управление и обучение персонала отделов логистики, SCM & Order Desk

Достижения / успешно завершенные проекты:
- Полный перевод компании на внутрироссийскую логистику (2007-2008)
- Запуск основного собственного склада Компании (Калуж обл, 2009)
- Перевод отгрузок компании на собственную доставку (2009-2010)
- Проект прямых контейнерных поставок на склады клиентов (2010-2011)
- Открытие складов во Владивостоке и С.Петербурге (2012-2013)
- Повышение эффективности логистики Компании (2014-2015)
* изменение структуры контрактной логистики (4PL)
* сокращение ненормативных затрат в 2 раза
* доп решения для клиентов Компании
* все КПЭ > плана

Должностные обязанности:
- Стратегия и персонал отдела Бытовой Техники
- Утверждение и выполнение планов продаж отдела БТ
- КПЭ (доля рынка, средняя цена, актуальность стоков)
- Маркетинг продукции отдела БТ, контроль трейд-маркетинга
- Ведение основных клиентов компании
- Логистическое обеспечение и SCM планирование

Достижения:
- Ежегодное увеличение объемов продаж согласно корпоративному плану
- Повышение доли рынка по всем товарным категориям (доля №1)
- Повышение показателей планирования бизнеса Отдела до целевых (Sales Capability Index, Account Planning Index)
- Построение процедуры планирования продаж и закупок, создание подразделения SCM-планирования внутри отдела (первого в компании), внедрение первой IT системы SCM и обучение сотрудников

Должностные обязанности:
- Планирование и выполнение планов продаж по товарным категориям АВ
- КПЭ (доля рынка, средняя цена, актуальность стоков)
- Маркетинг продукции товарных категорий АВ
- Ведение основных клиентов компании, поиск новых клиентов (опт, розница, регионы, специализированные компании)
- Логистическое обеспечение

Достижения:
- Успешный вывод на рынок новых товарных категорий (Фото, Аудиотехника, Цифровая аудио/видео/фототехника)
- Повышение объемов продаж свыше целевых и повышение доли рынка (все категории в Топ-3)