Руководитель проектов

Достижения:
- Лидировал в проектной закупке IT оборудования в Европе, Китае и Индии (бюджет проекта >$1 mln)
- Завершил проект по Групповому заезду (1 000 сотрудников) и организации мероприятия в
отелях Европы, включая контрактование (OTIF 3 месяца)
- Лидировал в проекте по поиску единого оператора услуг брендирования IT
товаров/материалов, и логистике их распределения по европейским локациям (поиск
поставщиков в США, Европе, Китае и Индии)
Обязанности:
- Управлял проектами в рамках IT, Marketing, Merchandising, MICE, Business Travel
- Вовлекал кросс-функциональные команды (Finance, Tax, Compliance, Legal) на различных
стадиях проектов с фиксированием ролей и KPI
- Разрабатывал дорожную карту (Road map) и контролировал выполнение этапов в рамках
сроков и бюджета
- Нивелировал риски и оперативно поддерживал ad hock запросы
- Планировал закупочные проекты и бюджеты, управляя процессом P2P (маркет анализ, поиск
поставщиков/вендоров в Европе и Азии, переговоры, контрактование, контроль оплат и
поставок)
- Контролировал соблюдение SLA поставщиков и вендоров
- Готовил отчетные презентации для руководства

Достижения/результаты:
- достиг $1,5 млн экономии (savings) (8-25% от активного бюджета)
- завершил проект по услуге печати, оптимизировав бюджет на 30%
(OTIF 8 месяцев, вкл. этапы тестирования)
- завершил проект по Messaging services, оптимизировав бюджет на 18%, и достигнув
эффективности SLA на 15% (OTIF 2 месяца)
- участвовал в глобальном тендере по InfoSecurity (проработка подходов, охват: 5 европейских
стран)
- улучшил KPI по операционному покрытию (охват категории) до 80%
в части контроля заказов и контрактов
- завершил проект локализации (унификация контрактов и SLA)
- управлял ежегодно >100 контрактами и >40 закупок высокого бюджета (от 10 млн. руб)
Обязанности:
- управлял категорией IT по направлениям: Networking, Telecom, Servers, InfoSec, Licensing,
Printing.
- управлял стратегическими закупками, сопровождал тактические закупки
- управлял процессом P2P (Procure-To-Pay) (анализ потребности, поиск и оценка поставщиков,
контрактование, оплата)
- проводил переговоры с поставщиками/вендорами
- управлял контрактами и поставщиками
- занимался бюджетированием закупок (бизнес планирование), стратегическим развитием
категории (автоматизация процессов) и улучшением KPI по экономии (savings), срокам
завершения тендеров (OTIF) и удовлетворенности заказчиков
- тесно взаимодействовал с кросс-функциональными командами, глобальным офисом в Вене

Достижения/результаты:
- Лидировал во внедрении проекта Telematics (установка телематического
оборудования) (OTIF 4 мес.), достигнув улучшения показателей на 10%
- Обновил и внедрил политику HSE в рамках проекта New HSE Ops
- Проводил тренинг сессии для кросс-функциональных команд в рамках 8 бизнес юнитов
- Защищал проекты на глобальном уровне
- Контролировал проекты по оптимизации производственных процессов (Lean management)
Обязанности:
- Лидировал в стратегических проектах в рамках IT, Operations и Marketing
- Формировал планы проектов по срокам и бюджетам
- Управлял проектной командой (6 FTE) и координировал её работу
- Управлял контрактами и сопроводительными документами (Records management)
- Поддерживал кросс-функциональные команды при ad hock запросах
- Разрабатывал дорожную карту (Road map) и контролировал сроки, бюджеты и SLA
поставщиков
- Подготавливал отчетные презентации по проектам

Достижения/результаты:
- перевёл 80% поставщиков в категориях Operations/IT на условия постоплаты 60-90 дней
- повысил до 98% KPI по удовлетворенности заказчиков (охват >20 заказчиков на двух фабриках)
- принимал участие в процессе внедрения Закупочных процедур (локализация)
- внедрил KPI для команды закупок на фабриках (3 FTE)
- завершил проект по закупке СИЗ и спецодежды для двух фабрик (разработка дизайна,
контроль ассортимента >500 SKU, тестирования, закупка)
- завершил проект в рамках Real Estate по переезду офиса (переговоры с агентствами,
согласование смет, презентация руководству)
Обязанности:
- управлял закупками в категориях: Operations (Production), Engineering, Marketing, Facilities, IT,
Raw/Packing materials
- контролировал процесс P2P (Procure-To-Pay) (анализ потребности, поиск и оценка
поставщиков, контрактование, оплата)
- проводил переговоры с поставщиками/вендорами (OEM)
- развивал категорийную стратегию по управлению перемещением запасных частей и
материалов, и планированием закупок на год, согласно каталогам
- обеспечивал конкурентоспособность цен и условий поставок (поиск альтернативных
поставщиков путем анализа рынка и цен, проведение E-Auction)
- управлял контрактами и поставщиками
- планировал бюджет закупочных инициатив на год

Достижения/результаты:
- управлял свыше 1 000 SKU (оборудование CapEx, запасные части), достиг KPI OTIF 95%
- внедрил систему Track & Trace (процесс Tracking Tool по контролю поставок) в рамках
категории Operations (Manufacturing)
- завершил активность по экспорту производственного оборудования в
Египет, Пакистан, Азербайджан, Нигерию, др. (OTIF 5 мес) в рамках
глобального проекта по закрытию фабрик в России (Москва, Саратов)
- внедрил процесс унификации контрактов (покрытие >90%)
Обязанности:
- управлял импортными/экспортными поставками производственного оборудования (CapEx),
запасных частей (ИНКОТЕРМС)
- контролировал процесс инвентаризации запасных частей и ТМЦ на складах и СВХ,
отслеживал уровень объема запасов (контроль KPI)
- планировал отгрузки, таможенное оформления и оплаты
- тесно взаимодействовал с поставщиками/вендорами (OEM), с кросс-функциональными
командами
- оптимизировал бизнес процессы в рамках Operations, управлял процессами рекламации

Обязанности/достижения:
- организация деловых поездок и мероприятий (MICE)
- взаимодействие с заказчиками всех подразделений Компании
- управление командой имплант офиса (4 FTE)
- внедрил систему по организации Business Travel
- контракты с более 20 международными отелями/авиакомпаниями