Старший менеджер по закупкам

Достижения/результаты:
- достиг $1,5 млн экономии (savings) (8-25% от активного бюджета)
- завершил проект по услуге печати, оптимизировав бюджет на 30%
(OTIF 8 месяцев, включая этапы тестирования)
- завершил проект по Telecom (SMS service), оптимизация бюджета на
18%, достижение эффективности SLA на 15% (OTIF 2 месяца)
- участие в глобальном тендере по категории Hardware, SaaS
- улучшил KPI по операционному покрытию (охват категории) до 80%
в части контроля заказов и контрактов
- завершил проект локализации (унификация контрактов и SLA)
- управлял более 100 контрактами (ежегодно)
- завершил более 40 закупочных процедур (тендеров) за год

Обязанности:
- ведение стратегических и тактических закупок
- контроль процесса P2P (Procure-To-Pay) (анализ потребности,
поиск и оценка поставщиков, контрактование, оплата)
- лидирование IT тендеров по направлениям: Networking, Telecom,
Infosec, Printing, Services
- переговоры с поставщиками/вендорами
- управление контрактами и поставщиками
- бюджетирование закупочных процессов (бизнес планирование),
стратегическое развитие категории (автоматизация процессов) и
улучшение KPI по экономии (savings), срокам завершения тендеров и
удовлетворенности заказчиков
- взаимодействие с внутренними заказчиками, глобальным офисом

Достижения/результаты:
- лидирование и внедрение проекта по установке телематического
оборудования (Telematics) (OTIF 4 мес.), достигнув 1,8 млн. руб.
экономии (savings)
- внедрение проекта Telematics улучшило показатель по снижению
аварийности более чем на 10% среди Marketing TMRs
- защита проекта на глобальном уровне

Обязанности:
- ведение стратегических проектов по Operations и Marketing (защита
плана проекта, определение и контроль сроков проведения, оценка
рисков, управление проектной командой)
- внедрение глобальных стратегий в части Marketing, HSE
- управление контрактами
- бюджетирование проектов (бизнес планирование)

Достижения/результаты:
- управлял задачей по пересмотру финансовых обязательств
поставщиков: до 80% поставщиков переведены на условия
постоплаты: 60-90 дней
- повысил KPI удовлетворенности заказчиков до 98% при
взаимодействии с >20 заказчиками на трех фабриках
- участие в процессе внедрения Закупочных процедур (локализация)
- внедрил KPI для команды закупок на фабриках (3 FTE)

Обязанности:
- лидирование тендеров (тактические закупки) по категориям:
Operations (Production), Engineering, Marketing, Facilities, IT,
Raw/Packing materials
- контроль процесса P2P (Procure-To-Pay) (анализ потребности,
поиск и оценка поставщиков, контрактование, оплата)
- переговоры с поставщиками/вендорами (OEM)
- обеспечение конкурентоспособности цен и условий закупок (поиск
альтернативных поставщиков путем анализа рынка и цен, проведение
E-Auction)
- управление контрактами и поставщиками
- планирование бюджета закупок

Достижения/результаты:
- управлял свыше 1 000 SKU (оборудование CapEx, зап.части), достиг KPI OTIF 95%
- внедрил систему Track & Trace (процесс по контролю поставок) в рамках категории Ops
- завершил активность по экспорту стратегического оборудования в
Египет, Пакистан, Азербайджан, Нигерию, др. (OTIF 5 мес) в рамках
глобального проекта по закрытию фабрик в России (Москва, Саратов)
- внедрил процесс унификации контрактов (покрытие >90%)

Обязанности:
- управление импортными и экспортными поставками
производственного оборудования (CapEx), зап. частей (ИНКОТЕРМС)
- контроль и планирование отгрузок, таможенного оформления и оплаты
- взаимодействие с поставщиками/вендорами (OEM)
- взаимодействие с внутренними заказчиками, обеспечение их потребностей
- оптимизация бизнес процессов, управление процессами рекламации
- управлении складскими запасами и оптимизация товарного запаса

Обязанности/достижения:
- организация деловых поездок и мероприятий (MICE)
- взаимодействие с заказчиками всех подразделений Компании
- управление командой имплант офиса (4 FTE)
- внедрил систему по организации Business Travel
- контракты с более 20 международными отелями/авиакомпаниями