Начальник отдела продаж

Оптовая продажа продуктов питания

. Начальник отдела прямых продаж (формирование отдела с нуля, обучение, постановка целей и задач, мотивация, контроль за исполнением задач, планирование, бюджетирование, разработка мотиваций, участие в переговорах, контроль за дебиторской задолженностью, расширение рынка сбыта, увеличение объема продаж, очетность)

1. Супервайзер (формирование команды ТП, обучение, постановка целей и задач, мотивация, контроль за исполнением задач, отчетность)
2. Менеджер по работе с сетями (увеличение дистрибьюции продукта компании, документооборот, увеличение объемов продаж, поиск и непосредственное участие в переговорах с новыми клиентами, отчетность)
3. Начальник отдела продаж (формирование отдела с нуля, обучение, постановка целей и задач, мотивация, контроль за исполнением задач, планирование, бюджетирование, разработка мотиваций, участие в переговорах, контроль за дебиторской задолженностью, расширение рынка сбыта, увеличение объема продаж, очетность)
4. Директор по развитию (ценообразование, стратегическое долгосрочное планирование, бюджетирование, поиск новых и альтернативных каналов сбыта продукции, участие в переговорах с первыми лицами, анализ продаж, контроль дебиторской задолженности, частичный контроль некоторых процессов на производстве, закупок, транспортной и складской логистики)

1. Торговый представитель (спланированное посещение ТТ, увеличение дистрибьюции продукта компании, увеличение объемов продаж, поиск новых ТТ, участие в промо-акциях, отчетность)
2. Супервайзер (формирование команды ТП обучение, постановка целей и задач, мотивация, контроль за исполнением задач, отчетность)

1. Менеджер по продажам (непосредственные продажи, общение с клиентами, поиск новых клиентов, документооборот, увеличение объема продаж, расчеты, сметы)
2. Начальник транспортного отдела (обеспечение нормального функционирования отдела, контроль распределения маршрутов, обеспечение и расчет ГСМ, запчасти, расчет з/п водителей, отчетность)
3. Исполнительный директор филиала (организация и руководство коллективом филиала, обучение, административная деятельность, планирование, бюджетирование, документооборот, участие в переговорах, контроль за дебиторской задолженностью, увеличение объемов продаж, расширение рынка сбыта, привлечение новых клиентов, разработка бонусных программ для клиентов и сотрудников, работа с рекламными агенствами и изданиями, отчетность)