Генеральный директор

Сергей
Шабанов
Гражданство: Российское
Год рождения: 1971
8 (916) 550 77 99
ss.shabanova@mail.ru
Руководитель проектов управления имуществом
- Умею формировать реализуемую стратегию управления движимым и
недвижимым имуществом предприятий и контролировать ее реализацию
- Владею большим опытом разработки систем управленческого учета
движимого и недвижимого имущества, в т.ч. имущественных прав
- Знаю процессы бюджетирования и ресурсного планирования
- Являюсь экспертом по управлению проектами, включая их оздоровление
Профессиональный опыт
10.2019 –
наст.время
Частная практика, в том числе оказание консультационных
услуг по вопросам управления имущественными
комплексами
02.2018-
09.2019
ООО «ЭКСТРАСТРОЙ»
Должность – заместитель Генерального директора
07.2016 –
12.2017
ООО «ТРАНССТРОЙБИЗНЕСИНЖИНИРИНГ»
Должность – заместитель Генерального директора по
имущественным вопросам
03.2001 –
03.2016
ОАО «ГМК «Норильский никель»
Должность – начальник Управления собственности
Обязанности:
- Руководство головным и регионально распределенными
подразделениями по учету движимого и недвижимого имущества и
совершению сделок с ним
- Формирование, защита и контроль исполнения бюджетов
- Создание единой системы учета прав на недвижимое имущество
- Разработка и сопровождение проектов по оптимизации затрат на
содержание и использование движимого и недвижимого имущества
Основные результаты:
Учет имущественных прав и распоряжение имуществом. Разработана и
введена в действие многоуровневая цифровая система учета движимого и
недвижимого имущества, что позволило сократить срок подготовки и
предоставления комплексной информации для принятия управленческих
решений или совершения юридически значимых действий с пятнадцати до
одного рабочего дня.
Сокращение затрат на содержание операционного имущества.
Разработана и реализована стратегия сокращения затрат на содержание
операционного недвижимого имущества в части изменения кадастровой
стоимости объектов, что привело к ежегодному снижению налоговой
нагрузки на 18% и платежей за пользование земельными участками на 25%.
Управление неоперационными активами. Разработана и утверждена
комплексная программа управления движимым и недвижимым
имуществом, не задействованным в основном и вспомогательных
производственных процессах. Реализовано или переведено в коммерческую
аренду более 70% площадей неоперационного недвижимого имущества, что
привело к сокращению ежегодных затрат в разрезе налогов более чем на
40%, в разрезе затрат на содержание более чем на 65%. Суммарный доход от
продажи движимого и недвижимого имущества превысил первоначальную
оценочную стоимость более чем в 2 раза.
Образование
Институт экономики и предпринимательства, Москва (1995-200гг.)
Юриспруденция. Специальность – гражданское право.
Повышение квалификации
Работа с непрофильными активами, Екатеринбург, Консалтинговая компания
ЮСИ (2014г.)
Сделки с недвижимостью и особенности регулирования земельных
отношений, Москва, Статут (2018г.)
Управление коммерческой недвижимостью, Санкт-Петербург, Real Estate
(2019г.)
Личные качества
- высокие организаторские способности и коммуникационные навыки
- умение оперативно принимать решение в сложных / конфликтных
ситуациях
- стремление к развитию и профессиональному росту
В свободное время увлекаюсь трофи-рейдами по бездорожью, игрой в
бадминтон. Являюсь участником волонтерского движения «Поиск».
Рекомендации будут предоставлены по требованию.