Главный механик, технический директор

Проектная работа по открытию производственных направлений, ремонт помещения и складских комплексов
Полное сопровождение и ведение нового проекта под ключ:
- создание сметной документации по проекту
- проведение переговоров по закупке оборудования
- взаимодействие с проектными и строительными организациями, администрацией и службами района
-определение и контроль бригад выполняющих строительство и подключения
- анализ эффективности использования производственных территорий организации
-составление предложений по ремонту складского фонда, создание предварительной сметы по выполнению работ
Транспортный отдел
- определение оптимального количества необходимой техники согласно производственного процесса компании
- анализ и мониторинг рынка поставщиков и продавцов специализированной техники.
- ведение переговоров с продавцами и организация тендеров
- работа с лизинговыми и кредитными компаниями
- составление дефектных ведомостей по всему парку машин, агрегатов и технологического оборудования предприятия,
-мониторинг предлагаемых цен на запасные части на рынке РФ, подготовка техники к новому сезону с обязательным составлении годового, квартального и месячного бюджета
- контроль расхода ГСМ по нормативу на каждое ТС, анализ стоимости рынка ГСМ по маркам топлива.
- контроль складских остатков
- контроль своевременного проведения ГТО и взаимодействие с органами ГИБДД и технадзора
- успешное внедрение системы спутникового мониторинга и учета топлива Автограф.
Электрохозяйство.
- электроснабжение технических и производственных объектов
- решение вопросов по техническому обеспечению 4 трансформаторных подстанций, проверка несанкционированных подключений по внешнему забору электричества, оформление договоров с внешнему потребителями
-внесение предложений по смене, установке и закупке энергосберегающих материалов, тесное взаимоотношение с органами местного самоуправления

- Определение технической политики и направления технического развития компании, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
- Мониторинг рынка технического оборудования, поиск поставщиков.
- Оперативное управление технической службой Общества;
- Обеспечение бесперебойной работы технических систем;
- Учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов;
- Координирование работы персонала технических служб;
- Контроль над своевременным проведением ремонтных работ;
- Взаимодействие с подрядными сервисными организациями;
- Контроль за деятельностью машино-тракторного парка, взаимодействие с органами Гостехнадзора, ГИБДД, АТИ, действующее удостоверение ответственного за выпуск на линию.
- Организация закупок и поставок оборудования, контроль работы службы снабжения, заведующих складами.
- Бюджетирование, контроль исполнения бюджета;
- Ведение и подготовка технической документации;

- Определение объема транспортной структуры предприятия по направлениям деятельности производства на текущий момент и перспективу.
- Организация работы и управление технической службой Общества;
- Формирование правильного учета складских запасов материально-технических ресурсов;
- Участие в проведении собеседований по подбору персонала, введение в должность, командообразование.
- Контроль по соблюдению противопожарной и противоаварийной безопасности;
- Отбор и проведение переговоров с подрядными и сервисными организациями;
- Маршрутизация автотранспорта и специализированной техники;
- Мониторинг рынка технического оборудования, поиск поставщиков. Оптимизация закупок и поставок оборудования, контроль работы службы снабжения.
- Участие в формировании бюджета и контроль исполнения.
Успешное внедрение системы спутникового мониторинга и учета топлива СКАУТ, в АТП ООО "Шатовка". Экономия топлива на части транспортных средств составила от 20 до 40%.

Около 1000 работающих.
Непосредственно в подчинении 143 рабочих—слесари ремонтники, слесари-сантехники, слесари по обслуживанию котельных, электрогазосварщики, трактористы, 6 ведущих механиков, 5 линейных.
-Организация и контроль планово- предупредительного ремонта оборудования.
- Оперативное руководство службой главного инженера.
- Контроль по ведению технической документации предприятия, за соблюдением пожарной и промышленной безопасности, охраной труда, связи вышестоящими организациями, в том числе на районном уровне.
- Составление смет и бюджета предприятия в области обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений, инвестиций по приобретению нового оборудования.
- Фактическое исполнение функций технического директора. Контроль работы службы EHS. Все допуски.
- ГПМ, газовое хозяйство, охрана труда, КЧС.
- Взаимодействие с подрядными организациями.
Прошел путь от рядового инженера механика в ремонтно-строительном цехе, ремонтно-механическом цехе до главного инженера комбината №2, далее главного механика акционерного общества.