Финансовый менеджер

- Постановка и внедрение полного цикла управленческого учета и бюджетирования (БДР, БДДС, Платежный календарь).
- Финансовый анализ и планирование: анализ отклонений, расчет себестоимости, оценка эффективности проектов.
- Контроль денежных потоков, дебиторской и кредиторской задолженности.
- Подготовка регулярной управленческой отчетности (P&L, CF, баланс) для собственников и руководства.
- Участие в разработке экономической стратегии и автоматизации учетных систем (1С УНФ).

-Разработка, ведение и контроль исполнения бюджетов (БДР, БДДС)
-Подготовка управленческой и финансовой отчетности, анализ отклонений
-План-фактный анализ БДР и выявление факторов влияния
-Сбор, расчет и анализ затрат, обоснование ценовой политики
-Расчет KPI подразделений на основе фактически выполненных работ
Достижения и результаты:
-Оптимизировала отчетность, разработала новые аналитические формы, повысила прозрачность данных
-Сократила время подготовки отчетов на 30%, улучшила качество бюджетного анализа

-Подготовка, согласование и продление договоров
-Анализ и мониторинг дебиторской задолженности
-Формирование и предоставление аналитической отчетности
-Выставление счетов и контроль расчетов
Достижения и результаты:
-Сократила дебиторскую задолженность, улучшив финансовые показатели компании на 10%

-Ведение управленческой отчетности (БДР, БДДС, Баланс)
-Анализ финансовой деятельности, моделирование и составление бизнес-планов
-Подготовка план-факт отчетов и оценка эффективности проектов
-Оптимизация финансовой отчетности и автоматизация процессов
Достижения и результаты:
-Автоматизировала сбор и анализ данных, что сократило время подготовки отчетности на 30% и повысило точность финансового планирования

-Планирование и управление финансовыми потоками, составление финансовых планов и прогнозов, управление БДР и БДДС
-Анализ и систематизация финансовой деятельности компаний и проектов, финансовое моделирование и составление бизнес-планов
-Подготовка отчетов по затратам, закупкам и доходам, повышение эффективности проектов
-Участие в оптимизации финансовой отчетности и автоматизации бизнес-процессов
Достижения и результаты:
-Внедрила систему финансового планирования, что позволило сократить отклонения от бюджета на 15%
-Автоматизировала подготовку отчетов по затратам, закупкам и доходам, сократив время на их формирование на 40%