Главный инженер / Технический директор

- Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью управляющей компании (47 сотрудников в подчинении); управляющая компания - муниципальная организация с участием частного капитала.
- Организация работы по разработке проектной документации (4 успешных прохождения госэкспертизы проектов г. Самары), получение разрешений на строительство, актов ввода в эксплуатацию и свидетельств о государственной регистрации права собственности на кирпично-монолитные жилые здания и сооружения общей площадью 78 000 м2 строительство и дальнейшая эксплуатация данных объектов.
За время работы затраты на строительство объектов уменьшились на 28%, затраты на эксплуатацию объектов уменьшены на 35%
- Контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов,
- Участие в гос. аукционах (согласно ФЗ-44), подготовка ТЗ, необходимой документации,
- Решение вопросов с государственными контролирующими организациями, представление Общества на различных уровнях.
- Оперативное решение технических вопросов, возникающих в процессе разработки документации, строительства, ввода объектов в эксплуатацию.
- Организация работы по устранению обнаруженных дефектов проектной и другой технической документации.
- Проведение переговоров с первыми лицами компаний и госучреждений.

Контроль выполнения строительных и ремонтных работ на объектах холдинга
(32 производственных, спортивных и санаторно-курортных объекта по РФ общей площадью 700 000 м2, в т.ч. монолитное домостроение).
Обеспечение безаварийной эксплуатации оборудования, инженерных сетей и систем, а также выполнения строительных работ крупного БЦ класса "А" площадью 26500 м2.
За время работы затраты на строительство были оптимизированы на 22%, затраты на эксплуатацию объектов уменьшены на 25%, эффективность проведения ремонтных работ увеличена на 50%.
Работа с арендаторами БЦ (225 компаний), руководство техническими службами компании, оперативное решение производственных и технических вопросов, контроль выполнения строительных работ, установление договорных отношений с подрядными организациями, составление регламентов и положений, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных структурах;
организация работы подчиненных по реконструкции объектов недвижимости холдинга, контроль за содержанием зданий и сооружений на территории предприятия в исправном состоянии, обеспечение потребности Компании в исправном и работоспособном автотранспорте, грузоподъемной технике, станках, оборудовании, инструментах, обеспечение своевременного оформления технической документации (ПСМ, договора) Компании в соответствии с действующим законодательством РФ, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, составление отчетности в соответствии с требованиями Компании.

- Общее руководство и координация техническими службами предприятия (87 сотрудников в подчинении);
- Организация работы по строительству, вводу в эксплуатацию, эксплуатации и узакониванию систем и оборудования имущественного комплекса общей площадью
112 000 м2;
- За время работы затраты на строительство уменьшены на 32%, затраты на эксплуатацию уменьшены на 42% за счет оптимизации численности персонала, расхода энергоносителей и внедрения системы постоянного мониторинга инженерных сетей.
- организация процесса разработки проектной документации с последующей неоднократной (3 раза) успешной защитой в госэкспертизе г. Самары
проектов в строительстве и получением разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов и узаконивания 4-х объектов завода автокомпонентов общей площадью 31 000 м2,
- Координация всех этапов строительства и обеспечение своевременного выполнения производственных заданий;
- Управление производственным процессом производства (машиностроение, производство автокомпонентов и комплектующих),
- Запуск оборудования и производственных линий (приемка и ввод в эксплуатацию),
- Руководство деятельностью технических служб, контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных структурах;
- Контроль за выполнением ремонтно-строительных работ на объекте;
- Подготовка и проведение тендеров, согласование и заключение договоров,
- Подготовка и контроль выполнения бюджета компании;
- Взаимодействие и контроль субподрядчиков по выполнению всех видов работ;
- Контроль за своевременностью и полнотой принятых мер по итогам проверок, руководство группой инженерного сопровождения.
- Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества
- Получение исходно-разрешительной документации;
- Оперативное решение вопросов, возникающих в процессе разработки документации, строительства, ввода объекта в эксплуатацию и его дальнейшей эксплуатации.
- Контроль графика работ по реализации инвестиционно- строительных проектов;
- Грамотное ведение деловой переписки (составление обращений в городские, районные инстанции, надзорные, административные, согласующие и разрешительные органы);
- Получение актов ввода в эксплуатацию, сдача объекта в эксплуатацию, передача сетей на баланс города и т.д.;
- Организация системы безаварийной эксплуатации инженерного оборудования и инженерных сетей на объектах предприятия,
- Разработка нормативной и технической документации для своевременного выполнения мероприятий по ремонту оборудования и инженерных сетей предприятия,
- Формирование и исполнение бюджетов, планирование, контроль и организация ремонтных и строительных работ.
- Подключение предприятия к энергоносителям, получение ТУ, установление договорных отношений с энергопоставляющими организациями.
- Организация и формирование службы главного инженера, подбор персонала, разработка систем мотивации персонала (прием на работу 18 человек персонала, снижение текучки персонала на 150%), .
- Заключение договоров по аренде, обеспечение функционирования арендаторов-производителей автокомпонентов, долгосрочное планирование развития Технических служб Компании.
- Ведение ключевых переговоров с первыми лицами предприятий.

Достижения:
• Запуск производства автокомпонентов для обеспечения функционирования ОАО "АВТОВАЗ".
• Организация безаварийной эксплуатации зданий и сооружений имущественного комплекса площадью 112000 м2.
- Руководство службами заказчика-застройщика (отделы, ПТО, Конструкторское бюро, ремонтно-эксплуатационный, авторский надзор за производством строительных работ).
• Организация разработки и согласования проектов на строительство, ввод в эксплуатацию и узаконивание производственных и административных корпусов имущественного комплекса площадью более 112 000 м2, с получением свидетельств о Государственной регистрации права собственности.
• Организация работы службы главного инженера "с нуля".
• Снижение затрат по эксплуатации объектов предприятия на 15-18% ежегодно.
• Неоднократное успешное прохождение Госкэспертизы, получение разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов.

Причина увольнения: завершение срочного трудового соглашения, переезд в Москву

- Общее руководство и координация техническими службами предприятия (557 сотрудников в подчинении). Служба главного механика и главного энергетика, отделы ПТО, ремонтный цех, транспортный цех, технико-эксплуатационный отдел.
- За время работы затраты на эксплуатацию объектов снижены на 32%, скорость и качество проведения строительных работ увеличилась на 70%
- Организация строительных работ (реконструкция объекта) санатория-профилактория площадью 32000 м2 в Самарской области.
- Организация безаварийной эксплуатации оборудования медицинских учреждений, больниц и поликлиник.
- Организация работы по строительству и безаварийной эксплуатации инженерных сетей, систем, оборудования объектов соцкультбыта и инфраструктуры
ОАО "АВТОВАЗ" общей площадью 518 000 м2 (спортивные и складские объекты стадион, ледовая арена, турбазы, санатории, медицинские учреждения, объекты пищевой промышленности).
- Составление и исполнение бюджетов, планирование и организация ремонтных и строительных работ.
- Заключение договоров, долгосрочное планирование развития Технических служб Компании.
Достижения:
• Обеспечение безаварийной эксплуатации зданий и сооружений, капитальный ремонт медицинских учреждений и спортивных объектов, санаториев, и объектов соцкультбыта общей площадью 518 000 м2).
• Проведение реконструкции санатория-профилактория "Алые Паруса".
• Запуск, пусконаладка и организация работы оборудования торговых комплексов и административно-офисных объектов.
• Ежегодное снижение затрат по эксплуатации оборудования и инженерных сетей Общества на 15-17 %.
Причина увольнения: реорганизация компании.

- Общее руководство и координация деятельностью цеха (454 сотрудников в подчинении).
- Планирование и реализация мероприятий по строительству, ремонту и эксплуатации объектов ОАО "АВТОВАЗ" общей площадью до 220 000 м2.
- За время работы эффективность проведения ремонтных работ увеличилась на 50%, затраты на эксплуатацию снижены на 35%.
- Руководство службой застройщика, службой эксплуатации, техническим бюро.
- Контроль выполнения ремонтных, эксплуатационных и строительных работ на объектах службы заказчика (ОАО "АВТОВАЗ").
- Руководство деятельностью подразделений цеха, контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных структурах;
- Организация работы подчиненных по реконструкциям (капитальному ремонту, текущим ремонтным работам) объектов недвижимости;
- Контроль за содержанием зданий и сооружений на территории предприятия в исправном состоянии;
- Контроль за выполнением ремонтно-строительных работ на объектах;
- Представление необходимой отчетности.
- Организация выполнения планов по строительству и ремонту оборудования на объектах.
- Разрешение конфликтных ситуаций.
- Контроль и организация процесса эксплуатации зданий и сооружений заказчика.
- Внедрение технологии "бережливого производства" в подчиненных подразделениях.
Достижения:
• Обеспечение безаварийной эксплуатации зданий и сооружений общей площадью более 220 тыс. м2, строительство административно-производственного корпуса площадью более 15500 м2.
Причина увольнения: переход на более высокую позицию.