Генеральный директор, исполнительный директор

- разработка и реализация стратегии развития компании
- планирование, организация, мотивация и контроль работы подразделений компании
- контроль административно-хозяйственной деятельности компании
- планирование и контроль выполнения бюджета и финансового состояния компании
- контроль ведения ключевых клиентов, отслеживание работы по проектам
- развитие новых направлений

- стратегическое развитие и оперативное управление основными направлениями деятельности компании
- руководство административно-хозяйственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью компании
- контроль импорта поставок, координация работы таможенных брокеров и логистических компаний
- разработка и реализация выставочной концепции
- руководство и развитие системы мотивации персонала
- создание, управление и администрирование работы филиала компании в С-Пб

- построение эффективно работающей структуры компании
- разработка и реализация ассортиментной, ценовой, закупочной, сбытовой политик компании
- регулярное проведение исследований и аналитики: рынка (объем, тенденции), конкурентной среды (конкуренты, цены, ассортимент, маркетинговая активность)
- ценообразование, обеспечение выполнения целевых показателей
- организация штатной структуры, разработка регламентов, должностных обязанностей и пр.
- контроль ведения ключевых клиентов компании, проведение переговоров на любом уровне