Директор по стратегическому развитию

Обязанности:
Управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала.
Обеспечение взаимодействия структурных подразделений  филиала (бухгалтерии, торговой команды, складского отдела и командой доставки).
Составление бюджета филиала и расчёт инвестиций, презентация бюджета для утверждения головному офису, управление бюджетом, отчёт перед  головным офисом по использованию бюджета.
Планирование продаж и запасов товара, оптимизация логистических процессов, складское управление.
Охват рынка: оперативная работа с контрагентами, разработка мотиваций клиентов, контроль дебиторской  задолженности, увеличение клиентской базы, персональная встреча с руководством мега магазинов и открытых рынков для презентаций сотрудничества, развитие розничной сети.
Продвижение товара на рынок: маркетинговые исследования, организация  промо-акций , контроль выполнения,  составление бюджета акций, найм промоутэров, анализ проводимых мероприятий , отчет по бюджету акций перед головным офисом.
Введение структурных единиц: планирование персонала и основных средств с учетом развития филиала.
Управление персоналом: обучение при введении в должность и безопасности труда, технике продаж, распределение планов и задач, разработка  мотиваций персонала, стандартизация мотиваций, разработка отчётности, контроль  выполнения задач, прием и увольнение, управленческая отчётность.
 Проведение ревизий на складах и инвентаризация основных средств.
Анализ эффективности проводимых мероприятий, планирование стратегического развития филиала.
Мониторинг рынка конкурентов и деятельности филиала в условиях конкурентности.
Стратегическое развитие, соблюдение бюджета и обеспечение рентабельности филиала.
Представление филиала во всех органах Государственной власти.
Достижения:  
За период работы в должности директора филиала я увеличил продажи продуктовой группы на  60% , позицию Colgate Palmolive на 100%.
Штат филиала увеличился с двенадцати до двадцати семи специалистов, охват рынка сбыта увеличил с 60%  до 95% торговых точек.
После проведения стандартизации и оптимизации торговых точек и маршрутов, охват рынка составил 85%.
Эти действия были сделаны для повышения рентабельности филиала.

Обязанности:
Управление персоналом торговых представителей и мерчендайзеров, обучение технике продаж.
Охват рынка и мониторинг конкурентов.
Поддержание и развитие долгосрочных партнёрских отношений с клиентами.
Заключение контрактов на поставку товаров,  контроль   выполнения договоров сторонами, ведение переговоров.
Грамотное консультирование клиентов.
Разработка мероприятий по стимулированию продаж, оценка эффективности их проведения.
Участие в конференциях, выставках и иных мероприятиях.