Финансовый директор

Обязанности:
Участие в реализации стратегии по превращению группы компаний в лидера рынка сырья для стекольной промышленности. Участие в Совете директоров.
Формирование и контроль выполнения бюджетов предприятий, бизнес-планов и стратегических задач.
Внедрение системы бухгалтерского и управленческого учета, ежемесячная управленческая отчётность.
Подготовка консолидированной отчетности по МСФО.
Привлечение банковского финансирования.
Разработка регламентов, финансовых политик, положений.
Формирование отчетности и финансовые операции зарубежных юридических лиц.
Достижения: внедрение системы бюджетирования и ежемесячной управленческой отчетности; упорядочение внутригрупповых финансовых потоков.

Обязанности:
Организация ведения бухгалтерского, налогового, управленческого учёта юридических лиц, принадлежащих фонду; руководство бухгалтерией.
Заключение договоров с арендаторами и поставщиками.
Разработка финансовых моделей и ТЭО строительства объектов жилой, коммерческой недвижимости, коттеджных посёлков.
Due diligence проектов для привлечения банковского финансирования в рамках договора с одним из ведущих банков на оказание услуг финансового консалтинга.
Разработка и поддержание на ежемесячной основе финансовой модели одного из крупнейших офисных центров Москвы.
Отчетность в головной офис по МСФО.
Достижения: Проведение финансового due diligence нескольких девелоперских проектов. Разработка финансовой модели одного из крупнейших бизнес-центров Москвы.

Обязанности:
Формирование и поддержание системы управленческого учёта и консолидации подразделений компании в Нидерландах, Греции, Болгарии и России.
Управление зарубежными финансовыми операциями.
Руководство сотрудниками аутсорсинговых компаний, ведущих бухгалтерский учет во всех юрисдикциях.
Работа с аудиторами, бухгалтерскими компаниями, налоговыми консультантами (Deloitte, PWC и др.).
Отчетность о ходе выполнения проекта для акционеров, правительственных и контролирующих органов РФ.
Разработка и поддержание финансовой модели для привлечения проектного кредита консорциума лондонских банков в размере 2,5 млрд. долл. на строительство трубопровода.
Достижения: Создание эффективной системы управленческого учета, объединяющей подразделения в 4 юрисдикциях. Унификацию финансовой модели проекта по стандартам финансового консультанта проекта Société Générale в Лондоне, с одной стороны, и АО Транснефть, с другой стороны.

Обязанности:
Due diligence приобретаемых проектов.
Руководство бухгалтерией (5 человек), управление банковскими счетами, обеспечение прохождения финансовых потоков, валютный контроль и законная налоговая оптимизация.
Контроль над выполнением обязательств генподрядчиков по достройке объектов коммерческой недвижимости.
Разработка и заключение долгосрочных договоров с арендаторами.
Достижения: Возврат из бюджета НДС 300 млн. с затрат по строительству логистического центра Q-Park в Казани. Добился возврата 1 млн. долл. со счета в обанкротившемся банке.

Обязанности:
Формирование финансовой службы вновь созданного совместного российско-германского СП по производству смарт-карт «Компания Смарт Карты» («Ситроникс Смарт Технологии») и получения проектного финансирования для строительства завода.
Совершенствование системы бухгалтерского и управленческого учёта, внедрение систем автоматизации учёта в ЗАО «Медиател» («Ситроникс Телеком Солюшнс») и ЗАО «Микрон». Участие в приобретении компании «Квазар-Микро» и др. задачи.
Достижения: Получение банковского финансирования для строительства фабрики по производству смарт-карт. Обеспечение решения стратегической задачи - вывод холдинга на Лондонскую биржу.

Обязанности:
Выполнение проектов по усовершенствованию системы учета и отчетности предприятий и дивизионов, входящих в АФК. Руководство коллективом управления 6 чел.
Разработка методологии учета и отчетности по линии «управляющая компания-предприятие».
Подготовка рекомендаций по вопросам налогов и учета.
Стратегический и финансовый анализ бизнеса; подготовка презентаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности дочерних холдинговых групп.
Взаимодействие с международными аудиторами и консультантами по вопросам подготовки консолидированной отчётности группы.
Достижения: Внедрил систему управленческого учёта в холдинге «Детский мир». Разработал техническое задание для корпоративной информационной системы на базе продуктов Oracle.