Руководитель

Разработка проектов по складской логистике. Разработка и внедрение стандартов, складской логистики компании в региональных предприятиях. Разработка и внедрение систем мотивации и системы KPI, оценки работы РСК (Региональных Складских Комплексов). Разработка должностных и технологических инструкций под специфику компании. Описание технологических карт. Выезд в РП (Региональное Предприятие) сбор и анализ данных, для оценки деятельности РСК и оценки компетентности управленческого персонала на местах. Антикризисное управление, обучение руководителей РСК стандартам логистики компании, внедрение и удаленный контроль оценки деятельности РСК.
Проведение лекций и обучение персонала РСК согласно требований компании. Проведение презентаций.
Подготовка проекта по открытию РЦ (Распределительного центра). Анализ выгодного местонахождения, анализ выбранного помещения под РЦ, анализ и подбор оборудования. Проведение тендеров по закупке оборудования. Подбор квалифицированного персонала. Внедрение адресного хранения и программного продукта. Разработка и внедрение систем мотивации и системы KPI, оценки работы РЦ. Разработка должностных и технологических инструкций.

Управление крупным распределительным центром более 10 000 м2. В подчинении коллектив 150 человек. Ведение полного анализа работы РЦ, постановка и контроль выполнения задач, разработка и контроль соблюдения регламентов. Разработка и внедрение, систем мотивации и аттестации персонала. Оценка деятельности РЦ, предоставление отчетности руководству. Составление бюджета на год и контроль соблюдения статей расходов и доходов. Подбор квалифицированного персонала. Ведение переговоров разного уровня, заключение договоров со сторонними организациями.
Организация переезда склада, объем переезда 40 автомобилей по 90м3. Расчет переезда в диаграмме Ганта, подготовка склада к переезду.
Открытие нового РЦ с нуля, набор квалифицированного персонала, внедрение программного продукта Manhattan WMS, разработка регламентов приемки и отгрузки продукции, разработка и внедрение графика работы предприятия. Разработка и внедрение должностных и технологических инструкций.