Директор по качеству

Функции:
Организация работы всех процессов организации в соответствии с требованиями ISO 9001.
I. Совершенствование действующей Системы Менеджмента Качества, разработка и внедрение интегрированной Системы Менеджмента Бизнеса на соответствие требований IRIS:
- моделирование, оптимизация, регламентация бизнес-процессов.
- разработка показателей результативности (KPI), мониторинг, анализ и оценка;
- организация проведения внутренних аудитов;
- управления и предотвращения использования несоответствующей продукции,
решение проблем с применением методов 8D; PDCA;QRQC; FMEA;
- организация лабораторного контроля, производственного по всей технологической цепочке;
- организация проведения испытаний готовой продукции;
- организация процесса оценки поставщиков, анализу и оценке качества предоставляемых компанией услуг;
- организация и контроль проведения оценки поставщиков;
- организация проведения претензионной работы (регистрации и учету поступающих претензий, переписки и устранения несоответствий в регламентируемый период времени) и исследования степени удовлетворенности потребителей;
- подготовка и проведение презентаций по обучению сотрудников компании по СМК;
- организация отчетной деятельности по: программам качества; функционированию системы, анализу отказов и надежности выпускаемой продукции;
- взаимодействие с сертифицирующими органами.
II. Внедрение Lean технологий в производстве и подразделениях с применением инструментов Бережливого производства(5С , визуализация, кайдзен, канбан и т.д.).

Функции:
I. Бизнес – процессирование Управляющей Компании и регламентирование ее взаимодействий с проектами в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:
- разработка модели бизнес-процессов, модели финансовой деятельности;
- установка KPI процессов;
- регламентация процессов деятельности проектов (отбор, оценка экспертами, вывод на инвестора, оформление сделок, ввод проектов в текущую деятельность, оперативное планирование и т.д.) и организация проверок по их выполнению;
- проведение аудитов процессов на соответствие требований утвержденных регламентов
II. Организация процесса бюджетирования подразделений и проектов (разработка Бизнес планов на 5 лет, Бюджетов на год и месяц, проведения платежей, контроль исполнения бюджета).

Функции:
Разработка и внедрение Системы Менеджмента Качества (СМК) в соответствии с ISO 9001/14001:
- составление бюджета, плана работ и отчётов функционирования СМК ;
- моделирование бизнес- процессов с учетом иерархии процессов и их регламентация;
- разработка ключевых показателей (KPI), мониторинг и оценка результативности процессов;
- разработка и внедрение документов СМК (руководство по качеству, процедуры, карты процессов, положения и т.д.);
- организация проведения аудита бизнес- процессов;
- разработка и внедрение механизма мотивации по результатам достижения (KPI);
- организация проведения претензионной работы;
- организация управления несоответствующей продукцией.

Функции:
Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с ISO 9001:
- моделирование и регламентация бизнес- процессов;
- разработка и внедрение документов СМК, сертификация СМК;
- разработка KPI процессов, мониторинг, анализ и оценка;
- разработка механизмов мотивации, базирующей на достижение целей компании и показателей по качеству;
- разработка методологической базы аудиторских проверок. Обучение аудиторов. Организация проведения аудитов, введение бальной оценки проверяемого объекта;
- мониторинг процессов СМК и реализация корректирующих действий;
- организация проведения претензионной работы, исследований степени удовлетворенности потребителей;
- организация управления несоответствующей продукцией и услугой;
- составления бюджета подразделения, плана работ, отчётов о функционировании СМК;
- подготовка, проведение презентаций и обучающих семинаров.

Функции:
Организации с нуля 2-х производственных площадок в г. Саранск в соответствии с требованиями ISO 9001:
- разработка и внедрение документов СМК;
- организация проведения внутренних аудитов, управления несоответствующей продукцией, исследований степени удовлетворенности потребителей, оценки поставщиков;
- организация процессов контроля, на всех этапах производства (входного, пооперационного, выходного контроля и работы испытательной станции). Создание инструкций проведения контроля и методик испытаний. Организация сбора и обработки статистических данных по результатам контроля;
- организация работы рабочих групп для разработки и контроля выполнения корректирующих и предупреждающих действий.

Функции:
- разработка и внедрение документов на соответствие требований стандартов ISO 9001/ ISO TS16949,
-проведение внутренних аудитов(введение бальной оценки проверяемого объекта) и аудитов поставщиков;
- организации разработки системы качества на соответствие требований стандартов ISO 9001 у основных поставщиков (Камский литейный завод; Подольский завод цветных металлов и сплавов; РОССЕЛЬМАШ),
с последующей сертификацией в DQC;TUV CERT