Cпециалист по закупкам и логистике

1.Координация и контроль внешнеэкономической деятельности компании, заключение контрактов с поставщиками, переговоры, поиск новых поставщиков.
Контроль своевременной инспекции на предмет качества продукции и проверка инспекционного отчета.
Управление логистикой, таможенной политикой компании, контроль отношений с транспортными компаниями и таможенными представителями.
Личное курирование деятельности по закрепленным компаниям - партнерам, размещением заказов, их отслеживание до момента передачи груза на склад компании.
Управление отделом, координация действий отдела с другими подразделениями компании.
Координация и контроль деятельности по регистрации, сертификации, лицензировании, связанной с внешнеэкономической деятельностью и перемещением товаров через границы стран Таможенного союза, а также бывших стран СССР.1.
2. Выбор оптимальной логистической схемы доставки груза--ж.д. авто, море, авиа..
3.Ведение претензионной работы (работа с рекламациями).07.2012—02.2013
4.Контроль доставки товара по торговым сетям г. Москвы и регионам

Руководство отделами: закупок, логистики и ВЭД. Полный цикл сопровождения сделки от закупки товара до ее сопровождения на склад компании.
Контроль над размещением заказов, сроками закупок, доставкой, оформлением документов;
Контроль за обеспечением наиболее оптимальных для компании условий поставки:цена, качество, сроки.
Составление внешнеторговых договоров (эксклюзивные, стандартные), перевод их на иностранный язык.
Организация логистики импортных закупок и таможенного оформления:
- сбор и проверка всей необходимой документации для таможенного оформления
- взаимодействие с брокерами и таможенными органами
- взаимодействие с транспортными компаниями: заключение договоров на лучших условиях, выбор оптимальных схем доставки с экономическим обоснованием, заказ транспорта, контроль наличия всех необходимых документов для доставки
- контроль оплат за таможенное оформление, страхование, транспортные услуги
Переговоры с иностранными поставщиками, умение убедить партнера в правильном решении компании.
Обучение сотрудников.
Разработка новых логистических маршрутов;
Анализ затрат;
Реорганизация существующей системы работы отдела;
Работа с поставщиками (Россия, Европа, Азия, Америка), организация эффективных коммуникаций;
Финансовая отчетность.

Руководство отделами: логистика и клиентский (в подчинении 20 человек). Сопровождение Оперативное ключевых клиентов компании. Помощь в составлении внешнеторговых контрактов, консультирование по вопросам оптимальной схемы доставки грузов, сокращении транспортных расходов и транзитного времени, минимизации рисков. Контроль всех участков транспортировки груза по мультимодальной схеме доставки.
Решение ключевых операционных вопросов, выработка стратегии работы с поставщиками услуг, участие в проработке логистических маршрутов, работа с агентами судоходных линий, ведущими ж.д экспедиторами,
автоперевозчиками. Бюджетирование деятельности отделов. Строгое соблюдение расходов план-факт.
Претензионная работа, результативность решений вопросов с дебеторской задолженностью. Анализ потребностей рынка перевозок, динамичное реагирование на потребности клиентов и меняющейся структуры логиcтических вариантов транспортировки грузов.