Начальник отдела, зам.начальника отдела, ведущий инженер в области нефтедобычи, разработки нефтяных

организация капитального, текущего ремонта и поддержание в работоспособном состоянии нефтепромыслового оборудования. Участвовал в разработке и внедрении системы учета технического состояния оборудования, на основании которой разработана программа капитального и текущего ремонта и замены нефтепромыслового оборудования. Разработал производственные регламенты и положения по взаимоотношениям структурных подразделений по направлениям: контроль за сервисным обслуживанием и ремонтом станков-качалок, насосного оборудования; сервисное обслуживание и ремонт установок дозаторной подачи ингибитора; взаимоотношения между сервисными цехами и подразделениями НГДУ. Способствовал переходу на внешний сервис механических цехов НГДУ. За период работ потери нефти по причине верхнего оборудования (СК,ПЦ) снижены на 30 %, количество отказов оборудования на 50 %. По рейтингу Инженерного центра НГДУ вышло с седьмого на третье место по организации и ремонту нефтепромыслового оборудования за период с 2007 по 2009 г. (среди 9-ти НГДУ)

добыча, подготовка и транспортировка нефти и газа на фонде более 700 скважин. Разработка и контроль выполнения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение планов по добыче нефти и газа, перспективных и текущих планов по ремонту скважин, повышению нефтеотдачи пластов, анализ и контроль их выполнения. Контроль всех этапов строительства, обустройства и приема в эксплуатацию всех производственных объектов ЦДНГ. Контроль за процессом бурения и освоения скважин, выдача технического задания и контроль проведения текущего и капитального ремонта скважин. Контроль ведения технологической, геолого-технической документации. Контроль за списанием неремонтопригодного оборудования и перемещением оборудования внутри предприятия. Участие в составлении технических заданий на проектирование нефтепромысловых объектов, участие в комиссиях по расследованию аварий и инцидентов на производстве, проведение аудитов по промышленной и экологической безопасности. Принятие оперативных решений для предупреждения аварийных ситуаций и вынужденных простоев. По результатам производственной деятельности за 2006 год ЦДНГ признан лучшим среди 9 цехов основного производства. Руководил 2-я крупными проектами по переврезке магистральных нефтепроводов. В каждом участвовало более 100 человек и 70 ед. техники.