Главный бухгалтер

Частичное восстановление бух.учета по методике, отработанной на предыдущем месте работы. Организация работы центр.бухгалтерии. Обучение сотрудников по ведению учета на участках. Организация взаимодействия с филиалами:
- построение документооборота;
- контроль за финансовыми потоками филиалов;
- контроль за своевременным поступлением первичных документов в головную организацию;
- обучение сотрудников по составление первичных документов и работе 1С8.
Ведение бухгалтерского и налогового учета ОСНО и УСН. Применение ПБУ 18/02. Участие в проводимом ежегодном обязательном аудите. Заключение аудиторов положительное. Взаимодействие с ИФНС, ПФР, ФСС.
Результат:Изучила бух. и налог. учета в сфере оказания транспортных услуг, учет лизинговых операций. Выстроенная система взаимодействия всех организаций дает четкую картину финансового состояния компании.

Частичное восстановление бух.учета по методике, отработанной на преды-
дущем месте работы. Организация работы центр.бухгалтерии. Обучение
сотрудников по ведению учета на участках. Организация взаимодействия
с филиалами:
- построение документооборота;
- контроль за финансовыми потоками филиалов;
- контроль за своевременным поступлением первичных документов в головную организацию;
- обучение сотрудников по составление первичных документов.
Принимала участие в обкатке и устранение недоделок компьютеризированной программе по управленческому учету с учетом специфики деятельности компании. Ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирование, управление финансовыми потоками группы компаний, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
Результат:Изучила бух., налог., управленч.учет в сфере комиссионной торговле, посреднеческих услуг страхования, УСН. Выстроенная система взаимодействия головной организации и филиалов дает четкую картину финансового состояния компании, стабильность в деятельности и др.

Учет практически отсутствовал. Восстановление бухгалтерского учета проходило по методике, отработанной на предыдущем месте работы. Создана кадровая служба и налажено взаимодействие с ней:
-прием и увольнение сотрудников вовремя, создание пакета документов при приеме на работу, личных файлов. Работа с обособленными подразделениями.Расчеты по налогам с учетом обособленных подразделений.
Выполняла обязанности финансового директора:
-управление финансовыми потоками и издержками;
-бюджетирование;
-анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
Участвовала в деловых переговорах на стадии оценки «выгодности-невыгодности».
Проведенные проверки деятельности фискальными органами (ИФНС, ПФР, ФСС,
ФОМС) проходили безболезненно.
Была выстроена система бух. и налогового учета, определена учетная политика и оптимальное налогообложение.
Результат: Изучала бух. и налоговый учет в сфере услуг охраны. Оперативное взаимодействие всех служб АУП в течение 12 лет дает стабильность в деятельности компании.

Учет отсутствовал полностью. Была разработана методика восстановления бух. учета многопрофильного предприятия:
-инвентаризация ТМЦ в магазине, на оптовом складе;
-инвентаризация расчетов с поставщиками и покупателями;
-аудит расчетов по налогам;
-выверка расчетов с ИФНС, ПФР, ФОМС, ФСС, фондом занятости и др.
Набраны сотрудники в штат бухгалтерии. Учет был восстановлен в очень сжатые сроки.
Обучены бухгалтера при переходе на компьютеризированную программу по бух. учету.
Был построен документооборот компании:
- обучение сотрудников по составлению первичных документов (учет в магазине розничной торговли, учет на оптовом складе, учет в залах игровых автоматов) и др.мероприятия. Налажено поступление первичных документов в бухгалтерию в надлежащие сроки.
Осуществляла бух. учет ВЭД (оплата импортных товаров по контракту, оприходование с учетом тамож. платежей, продажа).
Постоянно проводила анализ финансово-хозяйственной деятельности многопрофильной фирмы, осуществляла контроль финансовых потоков и издержек.
Результат: Изучила бух. и налоговый учет в розничной и оптовой торговле, учет игрового бизнеса. Получила опыт по восстановлению бух. учета. Товарооборот компании был увеличен. Привлечены новые иностранные партнеры и расширен бизнес.

Была выстроена система бух. и налогового учета «с нуля» в сфере производства алюминиевой продукции. Принимала участие в разработке компьютеризированной программы по бух. учету с учетом специфики производства:
-консультации по бух. учету основных средств, материалов, зарплаты, кассы и др. участков.
Проведено обучение сотрудников бухгалтерии:
-по ведению бух. учета участков: касса, авансовые отчеты, зарплата, материалы, основ. ср-ва;
- работе в компьютеризированной программе по бух. учету.
Налажено взаимодействие с кадровой службой:
-своевременное принятие и увольнение сотрудников фирмы, оформление трудовых книжек,
- правильное оформление табеля рабочего времени и др.
Изучала бух. учет ВЭД.
Результат: Изучила бух. учет в производстве, бух. учет ВЭД. Оперативное взаимодействие всех звеньев компании дало возможность стабильно развиваться и в последствии войти в 10 крупнейших компаний России.