Директор по марктетингу

1. Стратегическое и оперативное руководство маркетингом;
2. Сбор и анализ маркетинговой и статистической информации тенденций рынка и смежных рынках, деятельности конкурентов, товарах-заменителях и др.;
3. Определение целевых клиентских групп, формирование "клиентских портфелей" и маркетинговых инструментов на основании потребностей конкретных целевых групп;
4. Разработка и реализация маркетинговой стратегии развития на 3 года;
5. Организация взаимодействия с производством;
6. Взаимодействие с маркетинговыми и рекламными агентствами;
7. Разработка системы дистрибуции для департамента продаж;
8. Прогнозирование продаж;
9. Планирование маркетингового бюджета;
10. Разработка политики ценообразования;
11. Формирование планов маркетинговых мероприятий;
12. Разработка рекламных и PR-компаний;
13. Анализ эффективности маркетинговой деятельности;
14. Организация маркетингового контроля;

1. Анализ рынка:
- Изучение тенденций рынка;
- Анализ конкурентов и их возможных действий;
- Оценка и прогноз развития рынка;
2. Анализ состояния фирмы:
- Оценка маркетинговой стратегии фирмы;
- SWOT – анализ;
- Определение ключевых факторов успеха;
- Корректировка маркетинговой стратегии фирмы;
3. Организация маркетинговой деятельности фирмы;
- Оперативное маркетинговое управление;
- Продвижение товаров на рынке;
- Управление брендами и повышения уровня их узнаваемости и привлекательности;
- Разработка ценовой политики фирмы;
- Организация каналов распределения товаров;
- Организация рекламной деятельности фирмы;
- Формирование системы ФОСТИС;
- CRM и формирование программ лояльности;
- Оценка качества и организация системы контроля сервисного обслуживания клиентов;
4. Руководство подчиненными и их обучение;
5. Формирование маркетингового бюджета;
6. Аудит маркетинговой деятельности и повышение ее эффективности;