Руководитель проектного офиса

Управление портфелем ключевых проектов внедрения платформы «Сфера» (включая внедрение
инструментов ALM, DevSecOps, ITSM).
• Формирование успешной самостоятельной кросспроектной команды (50+ человек);
• Выполнение всех годовых KPI и финансовых целей;
• Внедрение гибридной модель управления (Waterfall для планирования, Agile для оперативного
управления);
• Выстраивание процессов взаимодействия и управление бэклогами смежных продуктовых команд.

Руководство группой аналитиков в центре обслуживания цифрового рубля.
• Организация и систематизация подготовки требований к функционалу вновь создаваемой
платформы цифрового рубля;
• Описано более 120 бизнес-процессов, зафиксированы требования к их реализации.

Внедрение проектной деятельности в рамках вновь создаваемой программы ГосТех (адаптация и
внедрение ПО, разработанного для Сбербанка в госорганы и ведомста). Руководство крупнейшим
проектом программы.
• Систематизация проектного управления в программе, внедрение регламентов проектного
управления для менеджеров и проектного офиса;
• Кризис-менеджмент и руководство крупнейшим проектом программы.

Руководство проектами и участие в формировании портфеля проектов в интересах подразделений
экономической и информационной безопасности. Участие в процессе управления изменениями на
стыке ИТ и ИБ подразделений. Организация процесса защиты персональных данных в ИСПДн
компании.
• Проектирование и реализация защищенной среды обработки КТ, включая описание бизнес-
процессов обработки КТ и разработку защищенной СЭД.
• Настройка процесса согласования ИТ изменений с подразделением ИБ.
• Перезапущен процесс сертификации ИСПДн на соответствие 152-ФЗ в компании.

Запуск программы Академия кибербезопасности Сбербанка. Организация разработки оригинальных
курсов, организация и проведение образовательных мероприятий.
• Организация и проведение десятков offline и online образовательных мероприятий (лекций,
семинаров, вебинаров и т.п.) для разных категорий слушателей (от старших школьников до
профессионалов). Организация разработки оригинальных курсов по кибербезопасности.
• Письменные благодарности от Школы 21 https://21-school.ru, Корпоративного университета
Сбербанка https://sberbank-university.ru/, Академии управления МВД России https://а.мвд.рф.

Руководство проектным офисом для сопровождение совокупного портфеля в несколько десятков
проектов в области кибербезопасности на разных фазах жизненного цикла.
• Создание проектного офиса, выстраивание процессов управления проектами/программами;
• Эффективное сопровождение растущего портфеля проектов (с 5 до ~50 проектов/инициатив)
совокупным бюджетом в несколько млрд.руб.