Административный директор, исполнительный директор, заместитель директора по общим вопросам

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
11.2007 – 2009 группа компаний Чистые материалы (розничная торговля товарами для дома и дачи)
Руководитель департамента эксплуатации и управления имуществом (эксплуатация 4-х зданий)
обеспечение работоспособности инженерного и технологического оборудования зданий и сооружений
взаимодействие с коммунальными службами
разработка структуры департамента
описание положений, регламентов работ сотрудников подразделения
взаимодействие с арендаторами, подбор, заключение договоров
обеспечение торговым и офисным оборудованием
* бюджетирование
06.2003 - 11.2007 Чистые материалы (розничная торговля товарами для дома и дачи)
Руководитель отдела продаж
* ведение проекта планирования, строительства и открытия торгового центра площадью 3000 м.кв.
* описание технологии продаж, положений и корпоративных правил
* контроль над управлением процессами продаж в магазине
* организация деятельности магазина в соответствии с корпоративными стандартами
* обеспечение выполнения запланированных экономических показателей магазина
* планирование объёма продаж магазина
* контроль и анализ выполнения запланированных экономических показателей
* контроль всех руководителей отделов магазина в отношении их профессиональных результатов
* внутренняя адаптация магазина под изменяющийся товарный ассортимент
* планирование квартального и годового операционного бюджета
* техническое обеспечение проведения рекламных акций в магазине
* обеспечение магазинов торговым, погрузочным оборудованием
* обеспечение офисным оборудованием
* мониторинг рынка DYI
* планирование штатного расписания магазина
* поддержание контактов с проверяющими органами Исполнительной власти
* обеспечение работы магазина в соответствие с правилами техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда
* подбор и взаимодействие с арендаторами
12.2002 - 06.2003 Чистые материалы (розничная торговля товарами для дома и дачи)
Заместитель директора магазина г.Черноголовка
* управление процессом продаж в магазине
* обеспечение выполнения запланированных (ежемесячных, ежеквартальных) показателей магазина
* планирование и согласование с директором магазина операционных расходов магазина
* своевременное выставление товара в торговом зале согласно правилам мерчандайзинга
* работа по описанию, оптимизации торгового процесса
* постоянный мониторинг уровня продаж внутри товарных групп и направлений
* ежедневный анализ продаж магазина с последующим предоставлением отчётов директору
* принятие участия в наборе и увольнении сотрудников отдела
* проведение аттестации по технике безопасности персонала
* проведение инвентаризаций товара в магазине