Начальник отдела снабжения

1.Руководство отделом материально-технического обеспечения (в прямом подчинении 7 человек).
2.Постановка задач, координация и контроль работы подразделений компании (отдела снабжения, склада, транспортного отдела).
3.Организация и полное обеспечение компании строительными и хозяйственными материалами, электроинструментами, спецодеждой по объектам в установленные сроки.
4.Организация складской деятельности, инвентаризация (контроль за состоянием и количеством материальных ценностей, учет остатков на складе).
5.Анализ и исследование рынка строительных материалов, мониторинг цен на материалы с наиболее выгодными условиями для компании.
6.Подготовка авансовой отчетности для бухгалтерии.
7.Разработка прайсов для фирмы и клиентов.
8.Организация и ведение переговоров с ключевыми поставщиками строительных материалов.
9.Заключение договоров, поставок, закупок в интересах предприятия.
10.Работа с претензиями по этим договорам.
11.Поиск новых поставщиков.
12.Своевременное отслеживание поступающих заявок на закупку и доставку строительных материалов.
13.Обеспечение офиса всеми расходными материалами (канцтовары, мебель, оргтехника и расходные материалы к ней, продуктами питания ).
14.Контроль за исполнением поставленных задач
15.Подбор и управление персоналом.
16.Планирование работы транспортного отдела.
17.Контроль за расходом ГСМ и планирование маршрута доставки.
18.Контроль получения материалов непосредственно на объекте ( по необходимости).

1.Руководство отделом материально-технического обеспечения (в прямом подчинении 6 человек).
2.Постановка задач, координация и контроль работы подразделений компании (отдела снабжения, склада, транспортного отдела).
3.Организация и полное обеспечение компании строительными и хозяйственными материалами, электроинструментами, спецодеждой по объектам в установленные сроки.
4.Организация складской деятельности, инвентаризация (контроль за состоянием и количеством материальных ценностей, учет остатков на складе).
5.Анализ и исследование рынка строительных материалов, мониторинг цен на материалы с наиболее выгодными условиями для компании.
6.Подготовка авансовой отчетности для бухгалтерии.
7.Разработка прайсов для фирмы и клиентов.
8.Организация и ведение переговоров с ключевыми поставщиками строительных материалов.
9.Заключение договоров, поставок, закупок в интересах предприятия.
10.Работа с претензиями по этим договорам.
11.Поиск новых поставщиков.
12.Своевременное отслеживание поступающих заявок на закупку и доставку строительных материалов.
13.Обеспечение офиса всеми расходными материалами (канцтовары, мебель, оргтехника и расходные материалы к ней, продуктами питания ).
14.Контроль за исполнением поставленных задач
15.Подбор и управление персоналом.
16.Планирование работы транспортного отдела.
17.Контроль за расходом ГСМ и планирование маршрута доставки.
18.Контроль получения материалов непосредственно на объекте ( по необходимости).

1.Руководство отделом материально-технического обеспечения (в прямом подчинении 11 человек).
2.Постановка задач, координация и контроль работы подразделений компании (отдела снабжения, склада, транспортного отдела).
3.Организация и полное обеспечение компании строительными и хозяйственными материалами, электроинструментами, спецодеждой по объектам в установленные сроки.
4.Организация складской деятельности, инвентаризация (контроль за состоянием и количеством материальных ценностей, учет остатков на складе).
5.Анализ и исследование рынка строительных материалов, мониторинг цен на материалы с наиболее выгодными условиями для компании.
6.Подготовка авансовой отчетности для бухгалтерии.
7.Разработка прайсов для фирмы и клиентов.
8.Организация и ведение переговоров с ключевыми поставщиками строительных материалов.
9.Заключение договоров, поставок, закупок в интересах предприятия.
10.Работа с претензиями по этим договорам.
11.Поиск новых поставщиков.
12.Своевременное отслеживание поступающих заявок на закупку и доставку строительных материалов.
13.Обеспечение офиса всеми расходными материалами (канцтовары, мебель, оргтехника и расходные материалы к ней, продуктами питания ).
14.Контроль за исполнением поставленных задач
15.Подбор и управление персоналом.
16.Планирование работы транспортного отдела.
17.Контроль за расходом ГСМ и планирование маршрута доставки.
18.Контроль получения материалов непосредственно на объекте ( по необходимости).

1.Руководство отделом материально-технического обеспечения (в прямом подчинении 5 человек).
2.Постановка задач, координация и контроль работы подразделений компании (отдела снабжения, склада, транспортного отдела).
3.Организация и полное обеспечение компании строительными и хозяйственными материалами, электроинструментами, спецодеждой по объектам в установленные сроки.
4.Организация складской деятельности, инвентаризация (контроль за состоянием и количеством материальных ценностей, учет остатков на складе).
5.Анализ и исследование рынка строительных материалов, мониторинг цен на материалы с наиболее выгодными условиями для компании.
6.Подготовка авансовой отчетности для бухгалтерии.
7.Разработка прайсов для фирмы и клиентов.
8.Организация и ведение переговоров с ключевыми поставщиками строительных материалов.
9.Заключение договоров, поставок, закупок в интересах предприятия.
10.Работа с претензиями по этим договорам.
11.Поиск новых поставщиков.
12.Своевременное отслеживание поступающих заявок на закупку и доставку строительных материалов.
13.Обеспечение офиса всеми расходными материалами (канцтовары, мебель, оргтехника и расходные материалы к ней, продуктами питания ).
14.Контроль за исполнением поставленных задач
15.Подбор и управление персоналом.
16.Планирование работы транспортного отдела.
17.Контроль за расходом ГСМ и планирование маршрута доставки.
18.Контроль получения материалов непосредственно на объекте ( по необходимости).