Финансовый директор

Описание

Цель: Соискание должности Директор по экономике и
финансам / Финансовый директор
 в крупных и средних производственных пищевых,
сельскохозяйственых , машиностроительных,
металлургических, перерабатывающих, фармацевтицеских,
смешаных ходингах/компаниях .
 в компаниях то пливно -энергетического комплекса .
По следующим функциональным направлениям:
организация работы финансового блока, автоматизация, МСФО,
бюджетирование, казначейские операции, управление
проектами, управление рисками, GR , оптимизация бизнес -
процессов , антикризисное управление, оптимизация
налогообложения, разработка "дорожной карты" ,
организационное моделирование.
Профессиональные компетенции:
o Стратегическое планирование и операционное руководство в
сфере финансов 30 лет, в т.ч. на должностях Заместитель
генерального директора по экономике и финансам/
Финансовый директор.
o Создание ст ратегических партнёрств с зарубежными и
российскими компаниями.
o Подготовка отчетности(консолидированной) по МСФО.
o Автоматизация учета .
o Бюджеты различных уровней.
o Детальные знания P&L и инстр ументов повышения
прибыльности.
o Формирование пула финансовых ресурсов для реализации
стратегии.
o Участие в разработке финансовых моделей бизнеса
(доходная и расходная части).
o Повышение операционной эффективности бизнеса за счет
уменьшения затрат и оптимизацию процессов.
o Ведение управленческого учета.
o Перспективное финансовое планирование. Участие в
разработке общей стратегии развития компании (в части
финансовой деятельности) и согласование с учредителями,
контроль реализации.
КО Н Т А К Т Ы
+7 (903) 726 -09 -91
rpavelvik @ gmail .com
maxberg @gmail .com

П Р О Ж И В А Н И Е
Москва , РФ

Д А Т А Р О Ж Д Е Н И Я
9 февраля 19 66

Розенфельд
Павел
Викторович

o Проведение технического и/или управленческого аудита
бизнес структуры и бизнес процессов
o Умение оперативно принимать управленческие решения на
основании данных управленческой отчетности
o Организация и управление процессом финансового
планирования, бюджетирования. Формирование финансовой
структуры бизнеса, выделение функциональных бюджетов
подр азделений, постановка процесса бюджетирования,
анализ исполнения бюджетов, план -фактный анализ.
o Наработанные связи в государственных структурах, которые
готов использовать на новом месте работы.
o Антикризисное управление: привлечение инвестиций,
пересмотр к онтрактных условий с поставщиками.
o Разработка и внедрение операционных стандартов,
выработка политик, формирование корпоративной
культуры. Постановка системы сбалансированных
показателей (ССП).
o Организация работы кросс -функциональных команд для
реализаци и новых проектов.
o Управление затратами (анализ безубыточности), анализ и
контроль структур затрат, обеспечение эффективного
использования ресурсов.
o Управление проектами. Реализация проектов по
трансформации бизнес -процессов.
Практические навыки моделирова ния бизнес -процессов.
Автоматизация бизнес -процессов.
o Непосредственное участие во внедрении «Бережливого
производства (Lean Production)», TPS (система 5S, Kanban,
синхронизация производства). Формирование системы
постоянных улучшений.
o Цифровое мышление (IT -minded). Агент изменений в сторону
цифровой трансформации.
o Регулирование социально -трудовых отношений.
Взаимодействие с профсоюзной организацией.
Коллективно -договорное регулирование. Участие в работе
трёхсторонней комиссии.
o Инвестиционное планирование. Опыт реализации и
сопровождения инвестиционных проектов от бизнес -
планирования до ввода объектов в промышленную
эксплуатацию.
o Опыт M&AЮ, более 25 сделок.
o Взаимодействие с регулятором, налоговой инспекцией.
Федеральное казначейство, Goodwill.
Портфолио , значимые проекты и профессиональные сети:
Член ассоциации Независимых Директоров России.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pavel -rozenfeld -742b8143/
Опыт работы:
АО «АНГСТРЕМ», Москва, Электроника, электрооборудование
Ноябрь 2018 – настоящее время
Член Совета Директоров
Задачи и ответственность:
- Функциональное управление подразделени ями компании
- Анализ экономической ситуации предприятия и диагностика
системы управления.
- Разработк а и реализация стратегии по финансовому
оздоровлению компании.
- Организация работы с потребителями продукции, работы по
увеличению применения продукции и обновления изделий.
Создание совместных НИОКР групп на базе предприятия.
- Разработка программы применени я компонентной базы
предприятия на гражданских изделиях ФСК, РАО ЕС, РЖД,
автопром.
В зоне ответственности: производство, научная деятельность,
финансовый блок, юридический департамент.

Ключевые результаты, достижения:
- 2019 - н.в. Программа финансового оз доровления
предприятия, с дорожной картой оптимизации структуры,
бизнес -процессов, учета, управление НИОКР проектами:
- Оптимизировал организационную структуру компании и
обеспечил снижение затрат на 25%.
- Разработал экономическую модель развития
предприя тия.
- Реструктуризировал банковскую задолженность с
дисконтом до 50%.
- Рост EBITD A более 15% , вывел предприятие на показатели
рентабельности.

АО «Элтех Спб», Санкт -Петербург, Промышленное
Строительство .
Апрель 2017 — ноябрь 2018 г.
Финансовый директор
Выручка 11 млрд.руб., 5 казначейских счетов
Задачи и ответственность:
- Оперативное руководство финансово -бухгалтерской
службой.
- Формирование бюджета и подготовка управленческой
отчетности.
- Разработка и реализация стратегии по оздоровлению
компании.
- Анализ план -факторных отклонений исполнения бюджета.
- Среднесрочное планирование.
- Ежемесячный анализ затрат производственных операций и
оптимизация затрат.

Ключевые достижения:
- Реализовал эффективное антикризисное управление и
восстановил ликвидность компании.
- Провел реструктуризацию долга перед Сбербанком, что
позволило избежать банкротства.
- Выстроил работу казначейства и внедрил жесткую систему
бюджетирования.
- Обеспечил сокращение издержек на 50%.
- Реструктуризировал работу над проектами, что позволило
выполнить обязательства без срывов.
- Внедрил матричную систем управления проектами.

АО «Московский завод плавленых сыров "Карат», Москва,
Выручка 3,5 млрд. руб., в подчинении 600 чел.
Январь 2014 — Январь 2017
Генеральный директор
Задачи и ответственность:
- Руководство финансово -хозяйственной и коммерческой
деятельностью компании.
- Разработка и реализация антикризисного управления и
реструктуризации долгов.
- Реорганизация дочерних предприятий и их предпродажная
подготовка.
- Разработка и реализация системы долго срочных контрактов
с поставщиками.
- Бюджетирование и управленческая отчетность.

Ключевые результаты:
- Разработал и внедрил стратегию продаж и развития бренда.
Рост с 300 т до 2500 т в месяц.
- Разработал концепцию и произвел ребрендинг. Лучшая
марка 2015 Red Dot Design Awards.

- 2014 г. - Восстановил отношение со всеми федеральными
сетями, продукция в течении 6 месяце вернулась на полки
магазинов.
- 2014 -2017 г. - Разработал комплексную программу
восстановления предприятия и сформированы направления
раз вития: FMSG, HoReCa, СТМ (McDonald’s, Burger King, Х5,
Магнит), Госрезерв, Роскосмос.
- Ввел институт наставников.
- Реализовал несколько проектов по технической и
технологической модернизации производства.
- Обеспечил развитие количественной и качественной
ди стрибуции:
- Разработал и внедрил структуру отдела продаж.
- Сформировал план развития по SKU.
- Заключил контракты «X5 Retail Group», «Магнит», «Дикси»,
«Магнолия», Верный», «METRO», «Лента», «Азбука Вкуса».
- За 3 года занял 2 место на рынке России -17%.

Ранее , опыт работы в компаниях:
Апрель 2008 – Декабрь 2013 - Партнер,
«Berkshire Advisory Group» (консалтинг, управление и
оздоровление активов компаний)
Июнь 2006 – Апрель 2008 -
Первый Заместитель Генерального Директора,
RDI Group (ООО АрДиАй Груп),
Июнь 2003 – Июнь 2006 - Председатель Правления, «IP Holding»
Январь 2001 – Июнь 2003 - Финансовый директор,
ООО «Альфа -Эко» «ECO holding Ltd» (Консоциум «Альфа Групп»)

Образование:
2005 г. – Российский государственный гуманитарный
университет, Экономическ ий факультет, Организация и
управление предприятиями, отраслями и комплексами
промышленности. Кандидат экономических наук.
2001 г. – Санкт -Петербургский Государственный Университет
Экономики и Финансов, Экономист
1989 г. – Ленинградский кораблестроительный институт,
Кораблестроительный, инженер технолог

Дополнительные сведения:
уверенный пользователь Microsoft
Office/Outlook/VisioPro/Project, 1С: Предприятие, 1С: ERP.
Владение иностранными языками:
Английский — B2 — Средне -продвинутый

Рекомендации:
Кон такты и/или рекомендательные письма будут
предоставлены по запросу.

Личностные и деловые качества:
Стратегическое видение.
Умею прогнозировать, оценивать и внедрять изменения.
Способен работать в многозадачной и межкультурной среде.
Всегда честно отражаю интересы собственника.
Устойчивость в периоды неопределенности.
Управление стрессом и самообладание.
Helicopter View

О себе:
Женат.
Имею личный автомобиль , права категории В.
Хобби: путешествия под парусом на яхте .