Финансовый директор

- Управление активами, капиталом, инвестициями и денежными потоками компании
- Разработка финансовой политики в соответствии со стратегией компании
- Формирование, руководство и организация работы финансовой службы и бухгалтерии
- Подготовка и внедрение организационно-штатной структуры компании
- Контроль и оптимизация взаиморасчетов, разработка регламентов, заявок на оплату, формирование ежедневного плана платежей
- Организация оперативного финансового планирования
- Налоговое планирование, минимизация и исполнение налоговых обязательств
- Внедрение системы бюджетирования, согласование и утверждение бюджетов. Контроль использования денежных средств и исполнения бюджетов. План-факт анализ исполнения бюджетов, анализ отклонений и оперативная разработка корректирующих мероприятий.
- Финансовое моделирование, оценка экономической эффективности и обоснованности новых направлений бизнеса компании, оценка финансовых рисков.
- Разработка и внедрение системы управленческого учета и отчетности на базе 1С.
- Контроль состояния оборотных активов, оценка эффективности использования ресурсов компании.
- Оценка потребности в денежных средствах, работа с кредитными учреждениями, согласование оптимальных условий, управление кредитным портфелем.
- Составление ТЭО, бизнес-планов, подготовка и внедрение финансовых регламентов, правил и процедур
- Контроль ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Организация и контроль проведения аудита.
- Определение и внедрение единой ценовой политики компании
- Постановка задач IT-отделу по внедрению комплексной автоматизации работы на базе 1С
- Утверждение процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью
- Формирование консолидированной управленческой отчетности для руководства компании
Сфера деятельности компании оптовая и розничная торговля

1. Контроль и стратегическое управление всеми подразделениями компании.
2. Отчетность учредителям.
3. Планирование продаж и развития бизнеса.
4. Стратегическое и оперативное планирование экспансии в регионы России. Расширение географии бизнеса. Поддержка и развитие региональных дилерских продаж.
4.1. Сбор и анализ информации по регионам России, определение емкости региональных рынков в целевых сегментах, составление прогнозов продаж.
4.2. Проведение переговоров, выбор фаворитов среди региональных компаний, определение коммерческих и прочих условий партнерства, формирование планов продаж, заключение контрактов.
4.3. Анализ продаж, выявление слабых звеньев и причин неэффективной работы, планирование, организация и проведение комплекса мер по устранению недостатков в работе.
5. Поддержка и развитие розничных продаж.
6. Организация участия компании в отраслевых выставках и других маркетинговых мероприятиях.

Общее руководство деятельностью компании по дистрибуции (логистике, продвижении, продаже, предпродажного и послепродажного сервиса) оборудования на рынках России, с целью занятия доли рынка по каждому из сегментов присутствия. Организация текущей работы предприятия.
Руководство службами сбыта, сервиса и запчастей, логистики (ВЭД).
Непосредственное продвижение продукции и услуг компании, планирование объемов продаж.
Бюджетирование деятельности предприятия
Ценообразование.
Увеличение продаж путем расширения клиентской базы.
Проведение переговоров с первыми лицами компаний - клиентов.
Организация маркетинговой активности - выставки, семинары, мастер-классы, статьи в журналах, продвижение через интернет.
Обеспечение необходимого уровня сервиса для клиентов.

Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме в том числе восстановление
Подготовка бухгалтерской, налоговой, управленческой отчетности в полном объеме;
Успешный опыт работы в торговле, строительстве, услугах, розница,
Знание налоговых и бухгалтерских стандартов, требований.
Уверенный пользователь 1С:Предприятие 8.2; 8.3; MS Office и Банк-клиент и др