Финансовый аналитик, экономист

Достижения:
Разработаны и автоматизированы формы ежедневной управленческой отчетности для руководства банка.

Обязанности:
-Формирование управленческих отчетов для руководства банка (динамика и причины изменений валюты баланса банка, кредитного, депозитного портфелей, прогнозный расчет нормативов, влияние переоценки).
-Подготовка презентаций.
-Факторный анализ.
-Анализ деятельности бизнес-направлений банка.
-Расчет стоимости/доходности операций.
-Анализ деятельности подразделений региональной сети банка.
-Расчет показателей эффективности банка и бизнес-направлений (Покрытие чистым комиссионным доходом, Cost/Income, чистая процентная маржа, ROA, ROE, спред и т.д)
-Разработка и расчет KPI – банка и бизнес-направлений.
-Участие в формировании бюджета банка: анализ плановых показателей (объемных показателей, финансового результата, численности сотрудников и т.д), контроль соответствия плановых показателей тактическим и стратегическим задачам банка, подготовка аналитического заключения для руководства банка.

Достижения:

Октябрь 2012-январь 2013 являлась куратором проекта по переходу на новый механизм формирования страховых резервов под активные операции.

Обязанности:

-Формирование файлов финансовой и статистической отчетности.
-Расчет и формирование страховых резервов под активные операции.
-Ежедневный расчет, контроль и прогноз экономических нормативов банка.
-Разработка системы управления рисками Банка.
-Разработка сценариев стресс-тестирования. Проведение стресс-тестирования, подготовка аналитических заключений по результатам.
-Расчет лимитов кредитования.
-Расчет уровня негативно-классифицированных активов.
-Сопровождение операций по привлечению субординированного долга: подготовка пакета документов, погашение и начисление процентов.
-Составление программы капитализации банка.
-Написание внутренних положений банка по соответствующим направлениям.

Обязанности:
-Составление годовых и квартальных бюджетов банка в разрезе структурных подразделений.
-Контроль выполнения бюджета банка подразделениями. Анализ план-факт.
-Оперативный прогноз финансового результата.
-Анализ эффективности бизнес-направлений банка.
-Составление внутренней управленческой отчетности.

Достижения:

Январь 2006-март 2007 – руководитель проекта “Сосредоточение отчетности в бухгалтерской службе банка”. Цель проекта: оптимизация бизнес-процесса подготовки отчетности в целом по банку, организация системы контроля, минимизация временных и трудовых ресурсов.

Обязанности:
-Формирование файлов статистической отчетности.
-Составление годовых и квартальных отчетов банка.
-Составление технического задания при изменении алгоритмов формирования отчетности и тестирование выполненных изменений.
-Контроль деятельности филиалов в части составления отчетности, корректности ведения учета операций.
-Формирование внутренней управленческой отчетности.
-Подготовка соответствующих методологических материалов.

Привлечение клиентов на обучение. Поиск новых клиентов. Ведение клиентской базы.