Административный директор

Общее руководство, развитие компании с "нуля", контроль
Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия,
Организация работы и эффективное взаимодействие всех подразделений, повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности ,в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей населения .
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками .
Изучение конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях повышения технического уровня и качества услуг,
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта,
Владение программами бухгалтерского учёта. Контроль деятельности персонала компании. Контроль выполнения производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и подразделениями.

Общее руководство, развитие компании с "нуля", контроль
Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия,
Организация работы и эффективное взаимодействие всех подразделений, повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности ,в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей населения .
Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками .
Изучение конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях повышения технического уровня и качества услуг,
Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта,
Владение программами бухгалтерского учёта. Контроль деятельности персонала компании. Контроль выполнения производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и подразделениями.