Менеджер проектов

Анализ оптимальности существующих бизнес-процессов
Выработка методов и решений для оптимизации бизнес-процессов
Оценка и определение потенциала автоматизации различных бизнес-процессов
Планирование финансовых ресурсов направления или компании
Разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятии
Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
Управление операционными процессами на производстве
Контроль соблюдения регламентов и положений

В Компании отвечаю за коммерциализацию и развитие бизнеса:
- поиск бизнес партнерств
- открытие новых бизнес единиц, приносящих прибыль компании и осуществлением контроля за их операционным ритмом
- расширяю бизнес возможности Партнеров
- разработка мероприятий по снижению затрат и контроль их исполнения
- разработка программ по сокращению сроков окупаемости лизинга
- прогноз выручки Филиалов и ОП Компании
- аудит использования ресурсов
- анализ бизнес-процессов и выработка мероприятий по повышению их эффективности
- организация демо-дней
- организация риск-сессий
- участие в корректировке мотивационных схем работы персонала.

РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
- Открыл обособленное подразделение в г. Новый Уренгой
- Обеспечил операционный ритм ОП
- Обеспечил выручкой Компании

- Успешная реализация проекта/выход на новое партнерство;
- Оценка факторов возникновения рисков, их анализ и организация работ по их минимизации с партнером/Заказчиком;
- Подготовка документов для участия в тендерных процедурах;
- Координация команды для успешного выполнения ТЗ Заказчика;
- Анализ и прогресс выполнения бизнес-плана;
- Ведение управленческого учета проекта;
- Формирование и подготовка презентационных материалов для руководства;

РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
Проект закрыт- заключен 3 - летний договор на 466 млн.руб

- Стратегическое планирование, управление рентабельностью, план/факт анализ, корректирующие действия;
- Формирование производственной программы Проекта (бизнес-план, презентационный материал, график работ);
- Формирование бизнес-моделей ("Канвас"), определение бизнес ценности;
- Формирование пакета документов для создания РИД;
- Разработка ФЭМ на проекты R&D. Расчет NPV, IRR, PI и т.д.
- Формирование и ведение иерархической структуры работ по проекту (уровень детализации 2-3 «Старт-Финиш»);
- Подготовка и формирование «Дорожных карт», «Карт финансирования»;
- Организация и проведение риск-сессий по Проекту;
- Работа с ключевыми показателями: объем продаж, наценка, валовая прибыль, общая и просроченная дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, рентабельность, EBITDA;
- Формирование писем в сторону Контрагента, Органам Гос.власти;
- Проектный сервис (управление проектами): внедрение и контроль исполнения стандартов управления проектной деятельностью, принятых в Компании;
- Обеспечение ежемесячного мониторинга освоения инвестиций и предоставление прогнозных данных проекта;
- Формирование пакета документов по организации закупочных процедур в потребности производственных услуг проекта (ТЗ, Квалификация, отбор, анализ рынка) и Заключение договора;
- Ведение коммерческий переговоров с внешними российскими и зарубежными Контрагентами.