Директор по управлению проектами

Описание

ШАЯХМЕТОВ Рамиль Раисович


Персональные данные:
Конт.тел.: +7 (903) 1073750 (WhatsApp, Viber)
E-mail: ramil498@yandex.ru
Skype: Рамиль
Дата рождения: 22 августа 1970 г.
Проживание: Москва
Не готов к переезду
Готов к командировкам
Зарплатные ожидания: 450 000 руб. + бонусы за результат

Цель: Соискание должности Директор по управлению проектами / Директор проектного офиса
+ в компаниях топливно-энергетического комплекса (теплоэнергетика, газ, нефть, электросети, водородная энергетика),
+ в крупной ресурсодобывающей и ресурсоперерабатывающей, обеспечивающей (сервисное обслуживание, строительство, транспорт, электроэнергией собственные силы),
+ производственной (металлургия, машиностроение),
+ в интенсивно развивающейся Компании, специализирующейся на разработке и продаже высокотехнологичных, наукоёмких товаров либо услуг (Телекоммуникации, Автоматизированные системы и другие направления)
по следующим функциональным направлениям:
управление проектами, управление жизненным циклом строительства объектов, управление рисками, управление изменениями, EPC(M)-ПОДХОД в управлении проектами, оптимизация бизнес процессов, эффективное кроссфункциональное взаимодействие, тендерные процедуры.

Профессиональные компетенции:
1. Стратегическое планирование и операционное руководство деятельностью в сфере проектного управления более 7 лет, в т.ч. на должностях Заместитель Директора по сетевому строительству/ Директор департамента проектного управления.
2. Опыт функционального / проектного руководства более 300 человек, в прямом подчинении до 100 чел.
3. Создание и/или поддержание стратегических партнерств с зарубежными и российскими компаниями (разработчики, поставщики, ключевые Заказчики).
4. Участие в бизнес-планировании и формировании бюджета.
5. Повышение операционной эффективности бизнеса за счет уменьшения затрат и оптимизацию процессов.
6. Участие в формировании стратегии и направлений развития бизнеса.
7. Управление IT инфраструктурой. Внедрение современных технологий и методов управления, участие в автоматизации процессов (ERP, CRM) с целью повышения эффективности и производительности труда.
8. Проведение технического и/или управленческого аудита бизнес структуры и бизнес процессов
9. Проведение исследований рынка. Анализ рынка продукта, конкурентный анализ.
Формирование целевого видения продуктов, пользовательских историй, customer journey map, целевых бизнес-процессов, итераций развития.
10. Управление жизненным циклом проекта индустрии строительства и производства. Обеспечение, организация и координация всех проектных процессов, а также взаимодействия всех участников в ходе реализации проектов.
11. Разработка, тиражирование и развитие решений, бизнес-кейсов.
Вовлечение владельцев продуктов, экспертов и бизнес-пользователей.
12. Навыки успешной презентации, личная защита проектов, личное представление бюджетов и их обоснование, личное представление стратегий и их презентация на уровень принятия решений (советы директоров и пр.)
13. Успешный опыт управления проектами со сложной архитектурой. Владение международными стандартами и инструментами управления проектами (PMI и PMBOK).
14. Управление внутренними разработчиками и подрядчиками по SCRUM. Владение инструментальными средствами управления проектами (преимущество - JIRA). Agile Project Management.
15. Формирование и мониторинг KPI цифровых продуктов, определение областей улучшений по цифрам. Умение управлять продуктами по метрикам/цифрам.
16. Управление проектной деятельностью от построения прототипа (OPEX) до разработки рабочей документации и ввода систем в промышленную эксплуатацию (CAPEX).
17. Большой опыт переговоров с VIP клиентами на уровне первых лиц: ТОП менеджмент, собственниками бизнеса.
18. Умение оперативно принимать управленческие решения на основании данных управленческой отчетности
19. Организация работы кросс-функциональных команд для реализации новых проектов.
20. Реализация проектов по трансформации бизнес-процессов актива (от производственных до стратегических).
Практические навыки моделирования бизнес-процессов. Автоматизация бизнес-процессов.
21. Управление проектами автоматизации производства на всех стадиях реализации (от идеи и инициации до разработки и внедрения). Поддержка сопутствующих решений по автоматизации и IoT
22. Опыт реализации и сопровождения инвестиционных проектов строительства и реконструкции производственных объектов от бизнес - планирования до ввода объектов в промышленную эксплуатацию
23. Взаимодействие с регулятором (АО ), контролирующими органами.
Формирование положительной репутации Goodwill

Опыт работы:
Период работы/Предприятие
Должность/дополнительные сведения
Апрель 2016 - наст. время
АО
Москва, Блок электросетевого строительства
Объём проектных продаж ~ 2 мрд. руб./год
Штат: 6000 человек
В функциональном подчинении: 300 человек
В прямом подчинении: 100 человек
Подчинение заместителю генерального директора

Мои ключевые показатели эффективности:
- завершение проектов строительства с рентабельностью не менее 12%;
- отсутствие жалоб и претензий от Заказчиков.
Заместитель Директора по сетевому строительству
Задачи и ответственность:
+ Организация и руководство исполнением строительных проектов, проведение оперативных совещаний, взаимодействие с Заказчиком.
+ Формирование и контроль исполнение Бюджета.
+ Участие в совещаниях и штабах по строительству объектов.
+ Деловая переписка, договорная работа, управление проектами строительства с использованием программного обеспечения Oracle Primavera
Ключевые проекты и достижения:
+ Успешно организованы и завершены проекты электросетевого и подстанционного строительства:
-