Исполнительный директор

Курирование стройплощадки медицинских учреждений. Kонтроль за работой подрядных организаций. Организация и контроль выполнения графика производственных работ. Проектирование конструкторской части зданий и сооружений. Разработка тех-заданий. Разработка плана производственных работ. Разработка регламентов, инструкций, нормативно-технической документации в соответствии с существующими ГОСТами, нормами СанПина и международными стандартами. Пуско-наладка медицинского оборудования.

Производство мебели. Открытие предприятия с "нуля". Практическое знание основных бизнес процессов производственных компаний. Стратегический менеджмент. Хорошее владение инструментальными средствами моделирования бизнес-процессов. Управление активами компании. Финансовый контролинг. Развитие бизнеса компании. Представительские функции, взаимодействие с первыми лицами компаний и государственными органами. Развитие с “нуля” новых направлений в деятельности компании. Поддержание устойчивой деловой репутации компании на территории деятельности представительств. Стратегический маркетинг (развитие). Операционный маркетинг (анализ продаж, анализ результатов стимулирующих сбыт и пр). Разработка программы долгосрочного развития компании.Экспертиза инвестиционной привлекательности проектов, разработка схем реализации, схем распределения финансов, участие в разработке концепций. Анализ возможных рисков. Функции технического надзора. Управление закупками (Планирование закупок согласно планам компании, контроль выполнения планов). Мониторинг рынка закупаемой продукции. Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми поставщиками. Работа над сокращением стоимости закупок. Участие в тендерах на поставку, разработка и анализ технического задания и конкурсной документации, составление плана поставок, контроль за исполнением сроков поставок/оплат.
Управление транспортом предприятия . Социальная деятельность компании. Кадровый менеджмент. Разработка и адаптация нормативной базы. Организация системы подбора и адаптации персонала. Построение системы развития. Управленческие навыки. Контроль и координация работы персонала.