Менеджер проектов

Управлял полным циклом проектов: Организовывал взаимодействия между внутренними
подразделениями (более 6), обеспечивал прозрачность процессов и своевременне закрытие
этапов.
Составлял планы и бюджет проектов с учетом всех доходов и расходов, связанных с
реализацией проекта. В результате – проекты выполнялись в срок и с минимальными
затратами.
Занимался подготовкой отчётов по реализации собственных проектов. Это помогало вести
действительную загрузку персонала в департаменте.
Работал с системами документа оборота и корпаративной системой управления проектами на
базе Advanta, а так же таск трекерами.
Разрабатывал планы управления рисками.
Управлял ввереными проектами.