Топ-менеджер

Управление движением финансовых ресурсов предприятия, определение источников финансирования, ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями, разработка учетной политики предприятия, формирование кредитной политики предприятия, разработка бизнес-плана
организация и обеспечение контроля: за исполнением финансовых планов и бюджетов.
Подбор персонала, контроль за работой персонала, обеспечение производственных процессов в полном объёме.

- Управление предприятием: Построение фирмы с “нуля”. Организация инфраструктуры, набор ключевых сотрудников. Управление. Общение с клиентами от предварительных переговоров, подготовки и подписания договоров до сдачи работ и взаиморасчетов. Поиск поставщиков, заключение договоров, обсуждение способов взаиморасчетов.
- Автоматизация деятельности: Понимание управленческого учета, проблем автоматизации деятельности компании, общение, как на уровне программистов, так и на уровне пользователей, руководства. Выработка решений для автоматизации бизнес-процессов, разработка и внедрение.
- Создание торговой сети и оптовой базы. Успешное развитие бизнеса.
- Более двадцати лет опыта руководства различными коллективами.