Исполнительный директор

Описание

Уважаемые господа!

Прошу Вас рассмотреть мою кандидатуру на предлагаемую вакантную позицию.

Опыт управления производственно-торговыми компаниями позволяет мне с уверенностью говорить о знании всех сторон управления:
КОММЕРЧЕСКИЙ БЛОК: увеличивал обороты с 800 млн до 2.3 млрд в год, хорошо знаю розничные продажи(до 480 точек конечных продаж), оптовые продажи (до 3500 клиентов), контрактные продажи и тендеры, госконтракты и оборон заказ.
ПРОИЗВОДСТВО: ЗАКАЗНОЕ И СЕРИЙНОЕ наращивал в 2.5 раза, площади до 25000 кв м, 850 человек, 6 цехов, перевооружение 95%, снижение брака в 4 раза, дважды вводил сдельную оплату труда, снижал удельную себестоимость и материалоемкость, внедрял 1C ERP.
ФИНАНСЫ И УЧЕТ: более 20 юрлиц в контуре, дважды ставил управленческий учет и бюджетирование, внедрял 3 раза новые учетные программы(1С, AXAPTA), готовил Оценку бизнеса (due diligence ) для инвесторов.
ЗАКУПКИ и ЛОГИСТИКА: управлял внутренней и внешней логистикой, ВЭД, до 16 складов, до 39 000 кв метров, сложные цепочки поставок, автопарк до 50 машин, внутренние тендеры, электронные аукционы, снизил оборачиваемость запасов в 2.3 раза, добился фиксирования цен на 6-9 месяцев, получил существенные отсрочки платежей, применял лизинговые и факторинговые схемы.
ИТ: организовывал сети до 350 мест, внедрял учетные комплексы 1С (дважды), AXAPTA, специальные программы для производства 1С ERP, для продаж CRM (дважды)
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: максимально 2300 чел, вводил комплекс согласованных KPI, менял в корне корпоративную культуру (ориентация на результат), несколько раз формировал успешные команды, сплачивал и вел за собой коллектив.
СЕРВИС: организовывал сервисное обслуживание для BtoC и BtoB клиентов (до 35% повторных покупок в течении года), максимум 250 заказов в день.
ОБЩИЕ ВОПРОСЫ И РИСКИ: управлял рисками и их прогнозами в 3-летнем периоде планирования.

Всегда был ориентирован на рост Компании, даже в условиях кризисов. Хорошо умею действовать в условиях АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

Много было необычных результатов: получил ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ в кризисный 1998 год, выиграл тендер на 176 объектов поставок ПОВЫСИВ цену тендера на 20%, реализовал проект на 260 000 млн руб в 2008 году на удалении, управлял оборотами по году более 2.3 млрд рублей и много чего еще интересного и результативного, повысил узнаваемость компании до 33%, развил сеть магазинов до 140 в Москве и 112 в регионах всего за 2 года, запустил завод в работу после 10 лет упадка за несколько месяцев, увеличил пакет переговоров с 8 млн до 180 млн за 8 месяцев и многое другое

Готов встретиться в удобное для Вас время и обсудить применение моих компетенций на благо Вашей Компании.

С уважением
Сергей Александрович Шигин
Тел +7 926 800 77 33