Менеджер по продажам

Организация производственной деятельности на объектах. Обеспечение выполнения работ на объектах, контроль поставок материалов для обеспечения ликвидаций аварийных ситуаций. Составление тех. заданий на приобретаемое оборудование для проведения тендеров. Обеспечение производственной дисциплины. Подготовка отчетной документации. Заключение финансовых и хозяйственных договоров с подрядными организациями на проектные - изыскательские и строительные - монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования. Организация и управление строительством, техническим надзором, участие в проведении рабочих комиссий по передаче объекта в эксплуатацию. Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств и применения строительных материалов, деталей и изделий, отвечающих стандартам и техническим условиям. Проведение тендеров среди проектных организаций и генподрядных (подрядных) организаций. Проведение плановых, внеплановых, на местах и вводных инструктажей по охране труда, Т. Б. и П. Б. в отделах и подразделениях ФГБУ ЦНМВЛ.

Планирование, организация и контроль рабочего процесса. Организация эффективной работы сотрудников (в подчинение 15 человек). Внедрение нововведений. Контроль выполнения поставленных задач. Контроль соблюдения стандартов компании. обратная связь. Снабжение необходимыми ресурсами. Взаимодействие со смежными службами. Взаимодействие с госструктурами. Урегулирование конфликтов с клиентами. Организация и контроль проведения всех видов плановых рекламных акций. Постановка планов и задач прямым подчиненным и контроль их выполнения. Разработка мотивационных схем для сотрудников (материальная и нематериальная мотивация). За время работы оборот финансовых средств увеличился в пять раз

Анализ конкурентов, разработка инструментов повышения конкурентноспособности на базе основных показателей (цены и качества). Разработка инструментов повышения продаж предприятия (активные продажи, информативное позиционирование). Внедрение нововведений. Развитие отдела продаж. Проведение эффективных переговоров на уровне первых лиц компании. Участие в тендерах. Отбор персонала. Разработка организационной структуры. Участие в разработке ценовой политике организации, компаний, скидок. Построение системы аналитики продаж. Контроль качества работы с клиентами. Обеспечение выполнения плановых показателей, установленных руководством компании. Разработка и осуществление региональной политики продаж. Контроль состояния и развитие клиентской базы. Участие в продажных встречах с новыми клиентами (на уровне топ - менеджмента).

Подбор сотрудников, рекрутинг, и формирование команды из торговых представителей, супервайзера. Увеличение клиентской базы. Обучение торговых представителей знанию товара и технике продаж. Построение схемы, разработка стратегии предприятия по выполнению плана, объему и качеству продаж. Ведение переговоров с ключевыми клиентами, заключению договоров, ведение документации, отчетность. Анализ конкурентов.
Мои сильные стороны целеустремленный, исполнительный, честный, аккуратный, инициативный с отличными навыками делового общения и этикета.
Мои слабые стороны: бываю медлительным, но работе не мешает.

Функциональные обязанности: управление финансово-экономической деятельностью ТОО Кавказ - Экспресс;
разработка стратегии развития компании;
планирование и построение бизнес-процессов;
проведение деловых переговоров и встреч;
формирование бюджета; организация и контроль рабочего процесса, организация эффективной работы сотрудников ТОО, контроль выполнения поставленных задач, снабжение необходимыми ресурсами, взаимодействие с госструктурами и урегулирование конфликтов с типа силовыми местными структурами, разработка мотивационных схем для сотрудников. Обороты компаний и личные оборотные средства исчислялись десятками миллиардов рублей.