Завхоз

- Всестороннее обеспечение деятельности холдинга, центрального офиса, структурных подразделений , выставочных залов , магазинов и складов в Москвы и в регионах.
Составление и ведение в электронном виде бюджетов. Канцелярские товары, бытовая химия, продукты для столовой, обслуживание складской техники, ККМ и торгового оборудования.
Ведение базы наличия и движения НМТЦ, инвентаризация, списание и утилизация.
Организация порядка и безопасности складского хранения, внутренних распорядков, обеспечение расходными материалами, подбор складского оборудования , его приобретение и обслуживания. Логистика.
Подбор и аренда офисных и складских помещений. Заключение и ведение договоров аренды. Учёт арендуемых площадей.
Строительство и ремонт, как мелких торговых точек, так и Торговых Центров, с любой стадии. Работа с проектной документации, составление и проверка смет, контроль за соблюдением сроков и выполнения объёмов работ. Привлечение на конкурсной основе подрядчиков и поставщиков. Работа на электронных площадках. Заключение и ведение договоров.
Организация здорового питания работников центрального офиса и подразделений.
Руководство, организация и контроль за деятельностью столовой. Обеспечение и организация поставок продуктов. Закупка и ремонт оборудования. Подбор поставщиков. Заключение договоров на поставку и обслуживание. Подбор персонала. Разработка электронного контроля за расходом продуктов и отчётности. Организация доставки горячего питания в структурные подразделения.
Руководство отделом «документа ведения». Контроль документооборота, бюджета и почтовых расходов.
Ведение договоров страховки на помещения и ТЦ.
Организация и обеспечение, как ежегодных, так и внеплановых мероприятий в выставочных залах Москвы и регионах крупных представительств холдинга.
Проведение, обеспечение праздничных и корпоративных мероприятий. Составление бюджета.
Клиринговое обслуживание помещений и прилегающей территории .

Достижения:
Добился существенной экономии бюджета и увеличивал её ежегодно.
Есть рекомендации. -Введение новых правил отчётности в электронном виде. Централизация закупок расходных материалов для всех структурных подразделений. Организация учёта НТМЦ, его хранения и ремонта. Построение схемы проведения подбора подрядчиков и поставщиков на конкурсной основе,c поддержанием здоровой конкуренции между ними. Ввёл новое структурное подразделение по проектированию, изготовлению и установке торгового оборудования. Проведения оперативного ремонта, монтажа, демонтажа.