Финансовый директор в холдинг

Описание


[pic] Пономарев Василий Александрович
Мужчина, 37 лет, родился 19 июня 1986

+7 (995) 9161857 — предпочитаемый способ связи
auditorponomarev@gmail.com

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Директор по экономике и финансам
Специализации:
— Финансовый директор (CFO)

Занятость: полная занятость
График работы: полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —17 лет 10 месяцев
Октябрь 2022 — ОМГ Строительно-дорожные машины
настоящее время Москва
1 год 8 месяцев Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
• Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец.техника,

Директор по экономике и финансам
- Структурирование и реализация M&A сделок, участие в переговорах с партнерами
- Привлечение кредитов и льготных займов, управление ликвидностью
- Организация расчетов с иностранными контрагентами в условиях санкционных ограничений
- Контроль операционной эффективности деятельности Группы (ценообразование, маржинальность, себестоимость, затраты
на функции, эффективные налоговые ставки, оборачиваемость)
- Контроль эффективности инвестиций
- Организация и ведение консолидированной управленческой и МСФО отчетностей Группы
- Разработка предиктивных моделей, анализ чувствительности к операционным и макро предпосылкам
- Подготовки и защита стратегии и бизнес-плана
- Организация подготовки и исполнения ИТ стратегии
- Контроль исполнения финансовых KPI дочерних обществ
- Управление казначейством, финансовым контролем, бухгалтерией и ИТ

Достижение:
- Привлечено льготных кредитов на 10 млрд. руб.
- Автоматизация производственного планирования и бюджета закупок на базе 1С ERP
Май 2021 — Октябрь ОМГ
2022 Москва
1 год 6 месяцев Управление многопрофильными активами
• Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира

Заместитель финансового директора
- Структурирование и реализация M&A сделок, участие в переговорах с партнерами;
- Подготовка и защита перед акционером консолидированного бизнес-плана и управленческой отчетности;
- Управление стратегией автоматизации бизнесов, курирование ИТ компании;
- Организация и ведение консолидированной управленческой и МСФО отчетностей Группы;
- Исполнение расчетов с акционером;
- Постановка и контроль исполнения финансовых и операционных KPI дочерних Бизнесов;
- Неисполнительный член совета директоров двух Бизнесов.

Достижение:
- Реализация проекта по совместному приобретению бизнеса и созданию СП со сторонним партнером
Июнь 2020 — Май 2021 ЕвроХим, Минерально-Химическая Компания
1 год Москва, www.eurochem.ru
Химическое производство, удобрения

Руководитель департамента автоматизации финансов
Управление автоматизацией финансовых процессов в группах компаний Еврохим и СУЭК.
Функциональные обязанности:
- Стратегические вопросы развития систем и процессов;
- Формирование проектных команд, планов и стратегии реализации проектов;
- Взаимодействие с заказчиками на всех этапах реализации проектов, от оценки инициатив, до ввода в эксплуатацию;
- Ресурсное планирование;
- Подготовка отчетов о проделанной работе;
- Проведение kick-off митингов, оперативных советов и статус митингов;
- Управление проектными и операционными рисками;
- Поддержка и развитие действующих информационных систем (OEBS и SAP S/4 HANA, Gathering, Hyperion, Диадок,
Саперион, Витрина Налогового мониторинга mail.ru и др.).

Управление проектами модернизации финансовой функции:
- Внедрение система управления казначейством Quantum;
- Внедрение системы бюджетирования и оперативного планирования Hyperion Oracle;
- Тираж ERP системы SAP S/4 HANA в части финансовых модулей FI и FM;
- Внедрение системы налогового мониторинга mail.ru;
- Проект перехода на параллельный учет БУ, МСФО, НУ.
Июль 2015 — Июнь Группа ГАЗ
2020 Нижний Новгород, www.gazgroup.ru
4 лет 11 месяцев Автомобильный бизнес

Руководитель проекта
Управление проектами по стратегическому развитию финансово-экономической функции Группы ГАЗ. Основные направления:
- Оптимизация процессов подготовки управленческой и МСФО отчетностей;
- Оптимизация процессов годового и оперативного планирования;
- Развитие и унификация методологии и нормативно-справочной информации;
- Управление ландшафтом информационных систем;
- Оптимизация организационной структуры и численности центра бухгалтерского учета.

Ключевые проекты:
1. Проект автоматизации процессов подготовки консолидированных МСФО и управленческой отчетностей. Проект находится
на завершающей стадии, достигнуты следующие ключевые результаты:
- Разработка и внедрение системы консолидации Hyperion Oracle;
- Разработка методологии автоматизированной трансформации и консолидации (элиминация внутригрупповых остатков и
оборотов, элиминация капитала, гибкий периметр, различные трансформационные корректировки и др.);
- Унификация конфигурации учетных системы компаний группы;
- Автоматизация процесса загрузки учетных данных в систему консолидации;
- Автоматизация выверки внутригрупповых оборотов;
- Унификация методологии учета и отчетности;
- Внедрение системы управления справочными данными, их унификация;
- Постановка технических заданий на автоматизацию;
- Управление изменениями, глубокое перестроение процессов.
Результаты проекта подотчетны финансовому директору Группы ГАЗ и управляющему комитету, куда входят исполнительные и
неисполнительные директора Группы ГАЗ.

2. Проект организационной реструктуризации центра ведения бухгалтерского учета. В ходе проекта выполнено:
- Организационная реструктуризация, направленная на достижения эффекта масштаба;
- Регламентирование и стандартизация процессов.

3. Проект совершенствования системы управления нормативно справочной информацией о материально-технических ресурсах
(МТР). Проект находится на стадии внедрения системы управления НСИ 1С МДМ и модификации имеющихся ИТ систем. В ходе
проекта выполнено:
- Разработан целевой бизнес-процесс управления НСИ МТР;
- Разработана методология ведения и нормализации НСИ МТР;
- Разработано техническое задание и ведется внедрение 1С МДМ;

4. Проект автоматизации процесса ежемесячного и годового планирования. Находится на стадии исследования текущих
процессов. В ходе проекта выполнено:
- Исследован текущий процесс планирования;
- Определен целевой процесс с точки зрения ИТ ландшафта и потоков данных.
Октябрь 2014 — Июль PwC
2015 Краснодар, pwc.ru
10 месяцев Manager
- Управление всеми стадиями комплексных аудиторских проектов от планирования до выпуска подписанной отчетности;
- управление ресурсами и контроль исполнения бюджета проекта;
- Разработка методов сбора аудиторских доказательств в комплексных областях;
- межфункциональные взаимодействия с экспертами по методологии, налоговым вопросам, оценке, рисками и актуариями;
- Эффективные коммуникации с лидерами проектов (партнерами PwC);
- Подготовка коммерческих предложений для потенциальных клиентов;
- Преподавание в PwC Russia Assurance Academy в аудиторской методологии для младших сотрудников.
Октябрь 2012 — Технологии Доверия
Сентябрь 2014 Краснодар, www.tedo.ru
2 года Услуги для бизнеса
• Консалтинговые услуги
Senior Auditor
- Руководство аудиторской группой в рамках проектов (аудит по МСФО);
- Разработка и согласования плана и стратегии аудита;
- Коммуникации с клиентом на всех уровнях по вопросам организации и проведения аудита;
- Оперативное управление командой проекта и обучение младшего персонала;
- Поиск и предложение путей повышения эффективности по работе на проекте.

Достижения: Appreciation award за особые достижения в работе.
Октябрь 2010 — Технологии Доверия
Сентябрь 2012 Москва, www.tedo.ru
2 года Услуги для бизнеса
• Консалтинговые услуги
Auditor Consultant
- Аудит по международным стандартам финансовой отчетности;
- Аудит по российским стандартам бухгалтерского учета и отчетности;

Достижения:
Обладатель Appreciation Award за индивидуальный вклад в достижение целей компании.
Январь 2010 — ЗАО "АГ "Ваш СоветникЪ"
Октябрь 2010 Краснодар
10 месяцев Аудитор
- Проведение аудиторских проверок в составе группы и руководство группой;
- Аудит крупных российских компаний в рамках аудиторского объединения RSM TOP - Audit;
- Аудит российских подразделений крупных международных компаний;
- Аудиторское сопровождение сделок по продаже предприятий;
- Консультирование по вопросам учета и налогообложения

Достижения:
Внедрение программы автоматизации аудиторской деятельности "Экспресс Аудит: ПРОФ";
Получение аттестата аудитора.
Июль 2006 — Ноябрь ЗАО "АГ "Ваш СоветникЪ"
2009
3 года 5 месяцев Помощник аудитора
Проведение аудиторских проверок в аудиторской группе:
- сбор аудиторских доказательств;
- написание отчета;
- архивирование аудиторских документов.
Образование
Высшее
2018 ACCA
F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, F8, F9, SBL (P1,P3)
2010 Международный Институт Менеджмента ЛИНК и Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании
Менеджмент (МВА, один блок из четырех), Профессиональный сертификат
2009 Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар
Юридический/Гражданско-правовая специализация, Диплом/Специалист
2008 Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар
Учетно-финансовый/Бухгалтерский учет анализ и аудит, Диплом/Специалист
Повышение квалификации, курсы
2019 Английский язык (Филиппины)
Genius English Proficiency Academy, General
2013 Тренинг для тренеров
PwC, Техники обучения персонала и проведения тренингов
2012 Английский язык (Великобритания)
Bournemouth Business School International, Upper-intermediate
2012 Международные стандарты финансовой отчетности
PricewaterhouseCoopers, ACCA F1, F2, F3, F4, F5, F6, F7, F8, F9, SBL (P1,P3)
2011 МСФО отчетность
PwC, Трансформация, поправки, отложенные налоги, раскрытия
2010 Английский язык (Oxford university press)
ЗАО "АГ "Ваш СоветникЪ", Business objective
2009 Английский язык (Oxford university press)
ЗАО "АГ "Ваш СоветникЪ", Business basic
Тесты, экзамены
2009 Квалификационный экзамен на аттестат аудитора
Министерство финансов Российской Федерации, 94 балла - первый этап, 92 балла - второй этап
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — B2 — Средне-продвинутый
Навыки Бюджетирование Финансовый контроль Управленческая отчетность Инвестиционный анализ Финансовый менеджмент
Долгосрочное бюджетирование и планирование Краткосрочное бюджетирование и планирование Оптимизация затрат
Оптимизация бизнес-процессов Налоговое планирование
Дополнительная информация
Обо мне 1. Победитель конкурса "Молодые кадры экономики Кубани 2009". Краснодар;
2. Участник национального конкурса молодых финансистов "Золотой кейс – 2009";
3. Участник магистратуры всероссийского молодежного образовательного Форума "Селигер – 2009". Тверская область,
17-26 июля 2009 г. ;
4. Участник множества семинаров и курсов по бухгалтерскому учету и налогообложению (НОУ "Учебный центр "Ваш
СоветникЪ");
5. Участник курса обучения по программе "Маркетинговые возможности фирмы и их результативная реализация" (НОУ
"Учебный центр "Ваш СоветникЪ");
6. Многократный победитель студенческих научно-практических конференций и пр.;
7. Опытный пользователь ПК (MS Oficсe, ИПС Консультант Плюс, ИПС Гарант, 1С Бухгалтерия, слепой десятипальцевый
метод печати).