Торговый представитель

Функционал водителя:
Выполнение заказов от диспетчерской, обслуживание корпоративных и частных клиентов.
Соблюдение корпоративных стандартов обслуживания пассажиров.
Контроль за техническим состоянием автомобиля, чистотой и порядком в салоне.

-организация работы магазина;
-управление персоналом (штат 10-12 человек): адаптация, мотивация и развитие персонала;
-управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека),
-контроль кассовой дисциплины,
-контроль соблюдения стандартов выкладки товара (выкладка в соответствии с программами),
-контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей;
-подготовка магазина к инвентаризации,
-ведение отчетности.

-Управление отделом (менеджеры 5-7 человек);
-Активный поиск и формирование базы потенциальных клиентов согласно специализации;
-Подготовка коммерческих предложений по комплексному обслуживанию;
-Работа на профильных выставках;
-Заключение долгосрочных контрактов, поддержание долгосрочных отношений с партнерами;
-Ведение переговоров, в т. ч. на уровне первых лиц организации;
-Взаимодействие с подразделениями компании;
-Размещение и сопровождение проекта на всех этапах организации процесса;
-Контроль исполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами.

-Управление отделом (менеджеры 7 человек);
-Активный поиск и формирование базы потенциальных клиентов согласно специализации;
-Подготовка коммерческих предложений по комплексному обслуживанию;
-Работа на профильных выставках;
-Заключение долгосрочных контрактов, поддержание долгосрочных отношений с партнерами;
-Ведение переговоров, в т. ч. на уровне первых лиц организации;
-Взаимодействие с подразделениями компании;
-Размещение и сопровождение проекта на всех этапах организации процесса;
-Контроль исполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами.

-Организация комплексного обеспечения безопасности предприятия;
-Организация и контроль пропускного и внутриобъектного режима на предприятии;
-Разработка и организация мероприятий в соответствии со стратегическими целями и задачами компании;
-Проверка физических и юридических лиц, персонала, контрагентов;
-Предупреждение и предотвращение экономических злоупотреблений;
-Устная и письменная отчетность непосредственному руководителю;
-Сопровождение первых лиц компании.

-Стратегическое и оперативное управление компанией;
-Планирование развития компании;
-Организация и управление коммерческой деятельностью компании;
-Увеличение доходности компании, поиск новых направлений развития;
-Обеспечение рентабельности и прибыльности компании;
-Обеспечение выполнения плановых показателей;
-Четкое администрирование и управление персоналом компании;
-Регулярное предоставление отчетов собственникам бизнеса о ходе выполнения стратегических приоритетов;
-Координация и контроль за формированием и исполнением бюджета компании;
-Осуществление взаимодействия с органами власти, контролирующими и надзорными органами.