Руководитель

• Стратегическое и оперативное управление деятельностью предприятия;
• Участие в переговорах по заключению договоров;
• Выполнение ключевых показателей бизнес-плана;
• Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности;
• Обеспечение экономической эффективности и рентабельности, анализ и управление издержками, снижение затрат, управление себестоимостью выпускаемой продукции, выполнение производственных планов;
• Разработка и внедрение системы эффективного планирования и контроля;
• Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий, управление ценовой политикой;
• Оптимизация и регламентация производственных и бизнес- процессов;
• Управление закупками и сырьевыми запасами;
• Формирование управленческой команды;
• Построение и внедрение системы мотивации;

• Разрабатывать маркетинговую политику;
• Участие в ключевых переговорах по заключению договоров;
• Организовывать изучение рынка в сегменте деятельности проекта (анализ спроса и потребления, их мотивации и колебания, деятельность конкурентов) и тенденцию его развития.
• Создавать команду работников для реализации проекта
• Анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации развития проекта.
• Полностью координировать проект, включая операционную деятельность.
• Стратегическое планирование и управление продажами во всех каналах сбыта.
• Формирование команды менеджеров по продажам, адаптация, развитие, постановка задач и контроль исполнения, мотивация на достижение результата.
• Формирование отчетности, контроль исполнения, анализ достигнутых результатов.
• Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий, управление ценовой политикой.
• Оперативное планирование продаж, управление продажами, участие в разработке целевых показателей по продажам и обеспечение их выполнения.
• Формирование клиентской политики, проведение переговоров с ключевыми клиентами.
• Обеспечение плановых показателей по прибыльности по каналам сбыта.

• Стратегическое и оперативное управление деятельностью предприятия;
• Участие в переговорах по заключению договоров;
• Выполнение ключевых показателей бизнес-плана;
• Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности;
• Обеспечение экономической эффективности и рентабельности, анализ и управление издержками, снижение затрат, управление себестоимостью выпускаемой продукции, выполнение производственных планов;
• Разработка и внедрение системы эффективного планирования и контроля;
• Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий, управление ценовой политикой;
• Внедрение системы бережливого производства на предприятии;
• Оптимизация и регламентация производственных и бизнес- процессов;
• Управление закупками и сырьевыми запасами;
• Формирование управленческой команды;
• Построение и внедрение системы мотивации;
• Обеспечение требований охраны труда и промышленной безопасности.