Начальник отдела технической документации и научно-технической информации

Руководитель направления / Руководитель проектов по оптимизации
Управление технической документацией и стандартизация:

Организовал и контролировал разработку и актуализацию полного комплекта технической документации для модернизации инженерных систем отделений АО Мосэнергосбыт (технические задания на проектирование, ведомости объёмов работ, инструкции по эксплуатации, ремонтные регламенты, технические паспорта оборудования).
Реализация инвестиционных проектов с документационным сопровождением:

Успешно реализовал 3 инвестиционных проекта модернизации (бюджет каждого >25 млн руб.) – от разработки ТЗ до приёмки СМР и ПНР, включая полное документационное сопровождение.

Подготовил комплект комплексной технической документации и провел тендерные процедуры по 223-ФЗ для следующих проектов: Проектирование модернизации систем ОВИК (отопление, вентиляции и кондиционирование) офисного здания и приобретение климатического оборудования техническое обслуживание систем ОВиК в отделениях АО Мосэнергосбыт на 2026-2029 гг. Включая: задание на проектирование (ЗНП), техническое задание (ТЗ), ведомости объемов работ (ВОР), проект договора, защита бюджета и отражение затрат во внутренних системах электронного документооборота (ФЭУ, 1С, ИТИЛ), размещение на электронной площадке, оценка участников и заключение договора. При работе активно применяю нейросети (NotebookLM, DeepSeek, ChatGPT, Claude)
Стоимость контрактов 100 более млн. руб. Сокращение затрат на закупки по результатам торгов более 5 млн. руб. Подбор и внедрение альтернативного оборудования из КНР снизил капитальные затраты (CAPEX) на модернизацию систем ОВиК на 20%.;

Обеспечил качество, полноту и точность технических материалов – проводил экспертизу проектной и рабочей документации, выдавал замечания, добивался корректировки в соответствии с требованиями заказчика и нормативами.

Осуществлял приём, регистрацию, учёт и систематизацию подлинников и копий технической документации по всем объектам сети (более 40 отделений).

Взаимодействие с подразделениями и контроль качества:

Наладил эффективное взаимодействие с конструкторскими, технологическими, производственными отделами и отделом контроля качества – обеспечивал своевременное получение исходных данных и сопровождение проектов на всех этапах (от аудита до приёмки).

Контролировал ведение и актуализацию справочных баз данных по документам и оборудованию.

Управление командой и процессами:

Руководил отделом из 10 инженеров, ставил цели и задачи, осуществлял контроль их выполнения, проводил адаптацию, обучение и наставничество.

Планировал работу отдела, распределял ресурсы, составлял отчётность по выполненным проектам.

Провел аудит внутреннего процесса обработки заявок в CRM и организовал эксплуатацию систем ОВиК распределенной сети объектов (более 40 региональных отделений АО Мосэнергосбыт по Москве и Московской области). Отладил работу отдела ОВиК, выстроил отношения с подрядными организациями, техниками и руководством отделений и смежными отделами АО Мосэнергосбыт. Разработал корректирующие мероприятия, сократив Lead Time (время протекания процесса) в 5 раз (с 5 до 1 дня) за счет устранения избыточных звеньев.

ПАО «Форвард Энерго» (ЧТЭЦ-2)
Челябинск
Энергетика
• Теплоснабжение (ТЭЦ)
Главный специалист по эксплуатации
Руководство инженерно-технической службой, функционал начальника ПТО: Операционное управление подразделением эксплуатации зданий и сооружений (в прямом подчинении 7 инженеров). Обеспечение 100% безаварийной работы всех систем ТЭЦ (ОВиК, ВК, теплоснабжение, коммуникации), организовывал работу по техническому обслуживанию и ремонту оборудования с полным документированием процессов (регламенты, инструкции, журналы, отчёты).

Разрабатывал стандарты операционных процедур (СОП) и регламенты взаимодействия между цехами, что повысило прозрачность и контролируемость процессов.

Проводил экспертизу проектной документации на модернизацию, выдавал заключения и контролировал устранение замечаний.

Бюджетирование и оптимизация затрат (SAP ERP): Формирование и исполнение годового бюджета службы эксплуатации; успешное управление портфелем из более 100 договоров ежегодно.
Управление закупками по 223-ФЗ: Подготовка комплексной технической документации, ведомостей объемов работ (ВОР), оценка участников и проведение крупных тендерных процедур.
Управление контрактами и претензионная работа: Прямой поиск подрядчиков, ведение коммерческих переговоров, заключение нерегламентированных договоров (до 500 тыс. руб.) и защита интересов компании в спорных ситуациях.
Инвестиционные проекты (PM): Руководство «под ключ» малыми инвестиционными проектами по реконструкции и модернизации инженерных сетей предприятия (от проектирования до ввода в эксплуатацию). Организация, планирование и приемка ремонтных и наладочных работ холодильного оборудования силами собственного персонала и подрядчиков
GR и взаимодействие с госорганами: Успешное прохождение проверок со стороны Ростехнадзора, МЧС, Минэкологии и городской администрации без штрафных санкций.
Энергоэффективность: Внедрение программ по учету энергоресурсов, проведение анализа экономичности систем, разработка и запуск мероприятий по снижению технологических потерь.

Провёл более 30 комплексных энергетических обследований предприятий: инструментальные замеры, тепловизионная съёмка, поиск скрытых потерь.

Разрабатывал технико-экономические обоснования (ТЭО) энергосберегающих мероприятий с расчётом сроков окупаемости (ROI). Составлял энергетические паспорта, отчёты и технические экспертизы для руководства заказчиков.

Наработал навыки перевода качественных проблем в измеримые KPI и формирования доказательной базы для принятия инвестиционных решений.

Обучение и фасилитация: Разрабатывал методические материалы, учебные пособия и вел интерактивные обучающие программы (включая курсы по энергоаудиту и эффективным технологиям). Подготовка статей, учебного-методичеких материалов, написал диссертацию.
Дисциплины «Теплогазоснабжение и вентиляция», «Энергоаудит и энергосберегающие технологии», «Теплотехника», «Теплогенерирующие установки», «Топливо-смазочные материалы».
Развитие навыков публичных выступлений: Имею многолетний опыт ведения лекций, презентаций, модерирования круглых столов и конференций. Умею работать с аудиторией, вовлекать в процесс обучения и просто объяснять сложные методологии.