Директор по безопасности

- Построил централизованную СБ «с нуля» для 8 компаний в 7 регионах. Разработал концепцию и с «чистого листа» создал централизованную службу безопасности с управлением из Москвы. Сформировал команду из специалистов по экономической и физической безопасности.

- Организовал и контролировал систему физической охраны более 40 объектов (офисы, логистические комплексы, склады) по всей стране.

- Разработал и внедрил корпоративную систему комплаенс, регламентирующую ключевые процессы внутреннего контроля и кадровой безопасности.

- Наладил процессы проверки контрагентов, служебных расследований и взаимодействия с ЧОП и правоохранительными органами.

- Вернул украденный транспорт на 75 млн руб., виновные привлечены. Взыскал через суд 95 млн руб. с недобросовестного подрядчика.

- Руководил командой из 3 заместителей, 6 руководителей в регионах (400 сотрудников в охране) и 56 объектов (всего более 3000 сотрудников).

Создание службы корпоративной безопасности с нуля в федеральной производственной и ритейл-компании.

Ключевые достижения:

- Создал службу безопасности, от разработки концепции, структуры и бюджета до подбора команды и написания всей регламентирующей документации.
- Запустил все процессы экономической и кадровой безопасности, заложив фундамент для защиты активов компании.

- Обеспечил комплексную безопасность Компании, в том числе экономическую, корпоративную и личную.
- Разработал системы внутреннего контроля и процедур по обеспечению информационной безопасности.
- Выстроил систему проверки кандидатов при трудоустройстве, а также негласную проверка сотрудников Компании.
- Обеспечил сохранение коммерческой тайны, регламентировав и систематизировав все процессы.
- Выстроил систему своевременного выявления и устранения угроз безопасности деятельности Компании.
- Организовал регулярные аудиторские проверки и ревизии;
- Регламентировал и внедрил проведение служебных проверок по линии безопасности;
- Обеспечил комплексную безопасность элитного посёлка и семьи акционеров бизнеса.
- Внедрил и самостоятельно проводил выездные проверки контрагентов перед заключением крупных контрактов.

Достижения:
- Организовал работу службы безопасности “с нуля”;
- Разработал и внедрил концепцию комплексной безопасности Холдинга;
- Разработал и внедрил корпоративную систему комплаенс.

Оперуполномоченный по особо важным делам.
- расследование преступлений, совершенных организованными преступными группами, в том числе в экономической сфере.
Старший оперуполномоченный по особо важным делам.
- расследование преступлений коррупционной направленности в органах государственной власти и управления.
- расследование преступлений в сфере финансово-хозяйственной деятельности крупных коммерческих и гос.предприятий, банков и кредитных организаций, в том числе в области бюджетной политики.
Начальник отдела оперативного подразделения ЦА МВД России.
- Планирование и проведение специальных операций.
- Ведение оперативно-розыскной деятельности (сложных составляющих).
- Руководство коллективом и управление следственно-оперативными группами.
- Взаимодействие с прокуратурой, СК, ФСБ и судами.