Управляющий сети предприятий питания

-Набор и адаптация персонала.
-Руководство отделом продаж от 20 человек.
-Постановка бонусных целей и осуществление расчета бонусной части вознаграждения сотрудников.
-Контроль и обеспечение подготовкизаключения договоров на сбыт продукции.
-Контроль и работа с дебиторской задолженностью.
-Организация проведения промоакций.
-Контроль отгрузок.
-Проведение переговоров на разных уровнях.
-Обеспечение выполнения текущих планов.
-Запустил отдел проаж с нуля.
-Успешный запуск направления ХоРеКа.
-Обеспечение роста продаж.

-Набор и адаптация персонала.
-Руководство персоналом от 200 человек.
-Оперативное управление 3 Юр.лицами одновременно(12 обьектов разного формата).
-Анализ и планирование коммерческой деятельности.
-Анализ операционной рентабильности.
-Оптимизация бизнеспрцессов(повышение производительности труда).
-Работа с органами государственной власти.
-Открытие обьектов с нуля(руководитель проекта).
-Анализ работы обьекта иподготовка предложений по улучшению качества обслуживания,изменению ассортимента и обьема поставок.
-Управление ассортиментной матрицей.
-Опыт запуска успешных проектов.
-Опыт антикризисного управления.
-Управлял ценовой политикой всей компании.

-Управление ТМЦ.
-Соблюдение планов закупок.
-Предложения о внедрении новых видов прдукции.
-Поиск поставщиков,заключение договоров,маркетинговых соглашений.