Генеральный директор

? Создание сети аптек с нуля.
? Разработка бизнес-процессов, обеспечивающих стратегию развития Компании.
? Разработка критериев поиска объектов.
? Разработка и внедрение системы управления и контроля эффективности работы.
? Формирование и внедрение систем отчетности и систем мотивации персонала по ключевым показателям.
? Формирование и внедрение ассортиментной, закупочной и ценовой политики.
? Формирование и утверждение системы консолидированной управленческой отчетности.
? Организация и внедрение системы комплексного анализа движения товарных и финансовых потоков.
? Оперативное, тактическое и стратегическое управление всеми подразделениями Компании.
? Персонал более 170 сотрудников.
Достижения:
? Создана с нулевого уровня сеть из 30 аптек.

? Руководство, координация и контроль работы Региональной Компанией.
? Формирование бюджетов, управленческой отчетности и контроль над его исполнением в установленные сроки.
? Составление отчетов о фактическом исполнении бюджета, анализ факторов расхождения фактических и планируемых результатов, анализ причин неисполнения бюджетов.
? Управление финансовыми потоками компании.
? Управление недвижимостью (поиск, оценка перспективности развития, подготовка технико-экономического обоснования объектов). Мониторинг рынка недвижимости. Обеспечение экономически эффективного использования площадей.
? Взаимодействие с контрагентами и партнерами Компании, ведение переговоров с ключевыми контрагентами и партнерами.
? Контроль над соблюдением условий договоров, а также за своевременностью и правильностью отражения платежных и финансовых документов в финансовой отчетности, оперативное внесение изменений в финансовый план.
? Управление бизнес-процессами (реализация стандартов, контроль и оценка качества обслуживания, управление персоналом, реализация мотивационных схем).
? Управление ассортиментным планом сети, ценообразованием, продвижением.
? Контроль лицензирования, открытия аптек.
? Разработка рекомендаций и предложений для руководителей аптек.
? Персонал более 60 сотрудников.
Достижения:
? Перевыполнение Стратегического бюджета в ООО «Ригла-НН».

? Ведение финансово-экономической деятельности Компании.
? Планирование и бюджетирование.
? Формирование отчетной документации и анализ полученных результатов.
? Персонал – 30 сотрудников.
Достижения:
? Успешная интеграция бизнес-процессов ООО «Ригла» в ООО «Медформ».
? Вывод Компании на положительную рентабельность.