Руководитель

Руководитель

Специализации: 

—  Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

—  Технический директор (CTO)

—  Директор по производству

—  Главный инженер

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

АО «НПП «Интероко» (производство медицинских изделий)

Лыткарино (Московская область)

Заместитель генерального директора

     Реализовал более 20 проектов по модернизации оборудования, в т.ч. в условиях импортозамещения
     Создал с «0» и интегрировал департамент 20 человек в производственно-хозяйственную деятельность предприятия 
     За период работы налажен производство и импортозамещение более 10 медицинских изделий для службы крови по трансфузионно-инфузионной терапии и респираторной поддержке пациентов на аппаратах ИВЛ и НДА
     Доля медицинских изделий отечественного производства определенной номенклатуры возросла от 0% до 30 %  на российском рынке медицинских изделий
     Внедрил процесс разработки технических условий и эксплуатационной документации на медицинские изделия:
- Организовал разработку конструкторской и технологической документации в соответствии с ЕСКД и ЕСТД на более чем 400 компонентов медицинских изделий
- Презентовал и защитил 32 проекта по импортозамещению
- Составил более 50 технических заданий и более 100 расчетов экономической эффективности продукта
- Осуществил подготовку документации и обеспечил регистрацию 6 медицинских изделий в Росздравнадзоре
     Наладил массовый выпуск новой продукции:
- Подобрал, внедрил и модернизировал более 19 ед. оборудования для литья пластмасс под давлением и более 80 ед., технологической оснастки
- Заключил 40+ договоров с поставщиками средств производства 
- Выстроил коммуникации и отрегулировал долгосрочные отношения с более 70 партнерами предприятия;
- Осуществил организацию и контроль поставок (авиа, ж/д, авто), по закупке оборудования от поставщика до склада (в т.ч. из-за рубежа)
- Внедрил 22 проекта по постановке на производство медицинских изделий
     Награжден почетной грамотой компании с внесением в трудовую книжку.

ООО «Мед-Фуд» (Компания, являющаяся крупнейшим на территории РФ поставщиком питания для лечебно-профилактических и социальных учреждений, школ и санаториев. г. Москва).

Москва

Заместитель генерального директора

     Реорганизовал процесс производственно-хозяйственной деятельности компании в 9 регионах РФ за счет рационального расходования средств:
- Реализовал проект по производству более 10 000 комплектов пластиковых контейнеров для доставки питания в лечебные учреждения силами сторонней организации
- Выстроил процессы логистики и обслуживания транспортных средств более 60 единиц в 9 регионах РФ, которые позволили организовать бесперебойную поставку питания всеми филиалами в более 30 лечебных учреждений по России 
- Выстроил работу по приобретению продуктов питания, хранение и отправку в регионы по 30 т.н. ежемесячно;
- Организовал установку системы ГЛОНАСС на более 60 ед. автомобильной техники и мониторинг работы транспорта из единого офиса, что позволило сократить расход ГСМ в компании на 40 процентов
     В Ненецком автономном округе с нуля реализовал проект по производству и обеспечил питанием лечебные учреждения региона (подобрал помещение, оборудование и организовал запуск в работу комбината по производству питания для ЛПУ)

АО «Транснефть-Урал», Курганское нефтепроводное управление (Компания, специализирующаяся на транспортировке и хранении нефти и нефтепродуктов. г. Курган).

Курган

Директор нефтепроводного управления

     Обеспечил гарантии своевременного выполнения договорных обязательств по приемке, транспортировке и сдаче нефти и нефтепродуктов более 100 млн. тонн в год 
     Осуществил общее руководство более 1500 сотрудниками компании
     Организовал полной цикл эксплуатации и технического обслуживания, ремонта и безопасную эксплуатацию следующих объектов:
- оборудование более 100 тыс. ед. 
- линейные производственно-диспетчерские станции 9 ед.
- здания и сооружения (более 1000 единиц)
- очистные сооружения 6 комплексов
- механо-технологическое и энергетическое оборудование более 40 тыс. ед.
- средства автоматики и телемеханики более 20 тыс. ед.
- магистральные и технологические трубопроводы более 6 тыс. км.
- резервуарные парки нефтепродуктоперекачивающих станций более 300 тыс. куб .м.
- обеспечил организацию эффективной и безопасной эксплуатации транспортных средств (более 1000 единиц) и работы системы управления безопасностью дорожного движения на автомобильном транспорте и самоходных машинах предприятия 
- охрана объектов
- IT-инфраструктура и др.
     Организовал процесс проектирования, проведение экспертизы и реализацию проектов строительства, реконструкции, технического перевооружения, капитального и текущего ремонта зданий, сооружений, основного и вспомогательного оборудования более 100 объектов ежегодно.
     Реализовал инвестиционные программы, программы строительства, технического перевооружения и реконструкции, программы капитального ремонта зданий, сооружений, технических устройств и оборудования объектов трубопроводного транспорта без срыва сроков в течении 10 лет на сумму более 4 млрд.руб., ежегодно
     Обеспечил соблюдение требований законодательства и безопасности (экологической, промышленной, пожарной, информационной, экономической, охрана труда и др.)
- Обеспечил организацию охраны объектов предприятия в количестве 10 площадок в т.ч., одна площадка за рубежом, от преступных посягательств и их антитеррористическую защищенность
       Внедрил реверсивную перекачку по магистральному продуктопроводу протяжённостью более 900 км
     Внедрил систему выездного контроля эксплуатации, ТО и ППР оборудования и технических устройств, а также систему технических аудитов контрагентов
Реализовал проекты по модернизации оборудования, в т.ч. в условиях импортозамещения более 50 шт.:
- Внедрил системы менеджмента качества   и бережливого производства на различных участках работы предприятия ( внедрение Leantechnology (бережливое производство))
- Оптимизировал и снизил общее количество складских запасов на 70 процентов
-  Обеспечил формирование и эффективное использование бюджета компании на 100 процентов ежегодно
     Награжден ведомственными наградами различных уровней
     Награждён медалью Министерства ЧС по Курганской области
     Имею благодарность Губернатора Курганской области

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва

Факультет инженерного менеджмента, Экономика и управление на предприятии. Менеджер организации.

Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа

Факультет трубопроводного транспорта, Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ. Инженер.

Курганская государственная сельскохозяйственная академия, Курган

Факультет механизации с/х, Инженер-механик.

Особенности получения комплексного экологического разрешения (КЭР): утилизация отходов, проведение инвентаризации выбросов, разработка программы повышения экологической эффективности

АНО ВО «Научно-технологический университет «Сириус», федеральная территория пгт. Сириус, Особенности получения комплексного экологического разрешения (КЭР)

Защита государственной тайны

ЧОУ ДПО «Северо-Западный центр комплексной защиты информации», г. Санкт-Петербург, Защита государственной тайны

Руководители организаций, отнесенных к категориям по гражданской обороне.

ГКОУ «УМЦ по ГО и ЧС Курганской области», г. Курган, Руководители организаций, отнесенных к категориям по гражданской обороне.

Русский — Родной

Английский — A2 — Элементарный

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B, C