Директор

Оказание Услуг (образование, бухгалтерский аусорсинг) по г. Москва
Должностные обязанности: Антикризисное Управление и вывод компании из банкротства.
Анализ ситуации (Структура и Персонал, Финансы и Бухгалтерия, Маркетинговая стратегия и Виды Услуг", Юридические вопросы и т.д.) и формирование стратегии для выхода компании из банкротства.
Реструктуризация, Реорганизация, Управление.
Проект Успешно закончится в Июне 2008г.

Привлечение дополнительных инвестиций.
Реорганизация и реструктуризация.
Управление Производством и Управление активными продажами на территории страны.
Реализация неэффективно используемых активов.
Финансовое управление и планирование.
Управление затратами для увеличения эффективности
Развитие маркетинговой стратегии
Ведение переговоров.
Управление Тор менеджерами. т.д.

Управление компанией и развитие бизнеса
Разработка проектов под ключ для инвестора, консалтинг, девелопмент.
Подготовка и проработка IT проекта для Информационно Платежной сети: Анализ рынка банковских услуг, Анализ Конкурентной среды, Поиск иностранного производителя оборудования, Проработка мест установки, Подготовка юридического и экономического обоснования, Разработка бизнес-плана, Построение Финансовой модели проекта, Подбор ТОР команды, Продажа проекта.
В недвижимости: Экспертиза участка при выборе площадки для строительства; Подбор и работа с подрядчиками и поставщиками оборудования и техники; Разработка и утверждение проектно-сметной документации, Технический надзор за производством работ, контроль качества работ и сроков выполнения, прием выполненных работ, строительный аудит; Формирование штата сотрудников строительного департамента и организация; Составление и контроль исполнения бюджета.
Организация и постановка Консалтинговых услуг.
Антикризисное управление в процедуре банкротства.

Организация и Строительство пищевого завода с нуля под ключ
Организация и Управление производством и предприятием
Организация активных продаж и дистрибуции
Управление персоналом, финансами, маркетингом, логистикой, снабжением, юридической и другими службами.
Стратегическое и тактическое управление.
Провидение переговоров, совещаний, прием и увольнение ТОР менеджмента.
Привлечение инвестиций, кредитов, лизингов
Поиск новых стратегических направлений, товарных групп для развития бизнеса.
Управление проектами на предприятии. Разработка эффективных схем работы.
Работа с контролирующими и проверяющими структурами, государственным аппаратом.
Внедрение новых управленческих технологий и автоматизация предприятия.
Создание известной национальной ТМ и т.д.

C 1994- по1999 Работал: агентом, спец. по маркетингу, Брэнд -менеджером, начальником отдела по реализации элитных спиртных напитков, начальником отдела маркетинга.
Директором производства, Директором
С 1999- по 2005 управлял группой компаний (в подчинении было более 560 человек и шесть компаний) основные направления холдинга: торговля и производство продукты питания, продажа и производство косметика и бытовая химия, консалтинг, подбор и обучение персонала, в сфере девелопмента (недвижимость).

Представительство Добывающей компании, г. Москва
Представительство добывающей компании в г. Москва реализация готовой продукции на территории России.
Должностные обязанности: Организация представительства. Регистрация компании. Организация бизнес процессов, Формирование структуры и найм персонала. Разработка мотивации и положений по работе представительства. Организация ВЭД поставки. Создание сайта и маркетинговой политики. Организация реализации продукции.